就在1月10日这天，青岛搞了个大动作，启动了2026年的迎新消费季，还把“双试点”的政策用起来，目的是给国际消费中心城市的建设加点油。这次活动是在市南区海誓山盟广场开始的，不仅是青岛新年开局促消费的第一炮，更是这座滨海城市用国家级政策当引擎，推动消费能级全面提升的一个新阶段。活动安排得很细，时间把第一季度给包圆了。在这段时间里，青岛要发价值超11亿元的消费礼包，还要搞逛街里节、糖球会、年货节这些活动，加起来有三百多场，把政策和活动的两个轮子一起转起来，线上线下一起热闹。 商务局、文旅局还有体育局在仪式上发布了全年的计划，看得出来这次是部门联合、全链条发力。这些工作能做好，是有基础的。2025年青岛推出了很多提振消费的政策，搞了欢乐元宵购物嘉年华还有“山东金秋消费季”，活动搞了上千场。他们还把消费品以旧换新给搞了起来，还把“浪漫青岛”这个IP给塑造成了名品牌，结果市场规模和质量都涨上去了。数据显示，2025年的社会消费品零售总额能到7000亿元左右，这在北方市场的领先地位还是很稳的。 现在青岛的消费工作碰上了新机遇。前不久青岛入选了全国“消费新业态新模式新场景试点城市”和“国际化消费环境建设试点城市”。商务局的邵京伟副局长说，2026年要紧紧盯着国际消费中心城市的目标不放。工作重点就是要让大家有钱花、有地儿玩、有新花样可挑。通过这两个试点政策赋能，让供求更匹配，推动商品和服务一起升级。 这次活动把具体的做法都展示出来了。市南区盯着国际化消费环境建设不放，推出了浮山湾国际消费集聚区的建设计划，想把这儿打造成有全球影响力的高端地标。沃尔玛也分享了青岛山姆会员店的进展情况。蚂蚁集团也给出了入境游客支付更方便的具体措施。 老底子深厚和现在的创新劲儿在这儿碰撞得挺热闹。青岛现在已经有23家中华老字号、21家山东老字号和79家青岛老字号了。仪式上还给凯菲食品和黄海饭店这18家新晋的第三批“青岛老字号”企业授了牌。现场还有个“老字号 新国潮”的展区和品鉴台。 比如青岛饮料集团跟荷田水铺合作推出了以崂山可乐为原料的“冬天的第一杯热可乐”；万和春做了个带骨黑椒猪扒堡来给电影人吃。这些例子说明老字号通过换产品、换新地方和跨界合作，成了拉动消费的重要力量。 这个消费季的启动是青岛把握机会主动出击的关键一步。从真金白银发11亿元礼包，到精心策划三百多场活动；从画浮山湾的蓝图到老字号玩新花样；青岛从多个方面优化供给、改善环境、创新场景。这不仅仅是为了短期把市场搞活，更是给城市长远的竞争力打下了底子。 未来随着措施深入推进，一个业态更全、环境更好、体验更棒的青岛就会出现。这既能促进国内的大循环满足大家的美好生活需求。