长期以来，传统林业经营存在的粗放管理、产出效益低下问题制约了林区发展。
作为"毛竹之乡"的衙前镇同样面临这一困境。
该镇林地分散在众多农户手中，各自为政、各自为战，不仅难以形成规模效应，而且管理水平参差不齐，竹林产出能力远未得到充分发挥。
如何激活这片沉睡的资源，成为摆在镇党委、政府面前的重要课题。
破解难题的钥匙在于深化改革。
衙前镇深入推进集体林权制度改革，创新探索"镇两山公司+经济合作社+经营大户+林农"的新型经营模式。
这一模式的核心在于实现林地集约化管理。
镇两山公司作为统筹主体，将分散的1.3万亩竹林通过流转汇聚到经营大户和经济合作社手中，实现规模化、集约化经营。
同时，秉持"科学布局、集中连片"原则，沿G356国道延伸线至衙双线、石盘公路沿线，将3万余亩优质竹林划定为核心示范区，率先在石盘村建成220亩笋竹两用林示范基地，配套完善水肥一体化灌溉系统、林间运输轨道等现代化基础设施，以点带面、示范引领，推动整个产业向高质量转变。
科技进步是产业升级的重要支撑。
衙前镇把科技赋能和人才培育放在突出位置。
一方面，组织村干部、经营大户赴福建永安、湖南桃江等产业发达地区考察学习，引进先进的种植管理经验。
另一方面，邀请大学教授、乡土专家开展专题培训，培育懂技术、善经营的人才队伍。
在科技支撑下，该镇对竹林进行分类施策改造。
对丰产林，实施砍杂清理、林分结构调整、科学施肥、号竹管理等措施，改造后产量提升至以往的3至5倍。
对笋竹两用林，增加土壤垦复、水肥一体化等关键举措，亩产竹笋3000斤以上，较以往提升5至10倍。
截至2025年，衙前镇已建成毛竹丰产林8000余亩、笋竹两用林2600余亩、示范基地3个，产业基础不断夯实。
产业链条的纵向延伸是实现价值最大化的必然要求。
2024年，江西星星之火农林开发有限公司落户衙前镇，投资500万元建成高标准现代化加工厂，年产6000万包笋制品。
该公司同时承包1000余亩竹林建设笋竹两用林基地，形成"加工+种植"一体化发展格局。
这一举措有效降低了原材料供应成本，实现了产业链上下游的深度融合，提高了产业抗风险能力和市场竞争力。
产业发展的最终目标是改善民生、增进福祉。
衙前镇创新构建林农"四金"增收模式，使广大林农通过多个渠道获得收益。
林农可通过林地流转获租金、入股合作社得分红、到企业务工拿薪金、参与订单生产得现金。
这一模式充分调动了林农的积极性，使他们真正成为产业发展的参与者和受益者。
如今，毛竹产业已成为衙前镇强村富民的支柱产业，广大林农的收入显著提升，生活质量明显改善。
衙前镇的实践表明，乡村振兴关键在于找准特色产业、创新体制机制、强化科技支撑。
这种将生态优势转化为经济优势的发展模式，不仅实现了"绿水青山"与"金山银山"的双赢，更为同类地区提供了可资借鉴的乡村振兴样本。
未来，随着产业链的持续完善和科技含量的不断提升，遂川竹产业有望在高质量发展道路上迈出更大步伐。