近日，中华全国总工会公布了2025年"劳模工匠助企行"表扬名单，长春市机械制造业系统9名劳模工匠光荣入选。
这一荣誉充分体现了全系统劳模工匠服务企业、践行责任的担当精神，也是长春市机械制造业工会围绕产业高质量发展目标，创新工作机制、深化助企服务的生动缩影。
长春作为国家重要的机械制造业基地，面临着传统产业转型升级的紧迫任务。
在这一背景下，如何有效整合劳模工匠资源，将其技术优势转化为企业发展动力，成为产业工会的重要课题。
过去，企业遇到技术难题往往需要通过个人关系求助，协调效率低下，优秀技术人才的作用也难以充分发挥。
这种"各自为战"的局面制约了产业整体创新能力的提升。
为破解这一难题，长春市机械制造业工会在市总工会推动下，于2022年8月组建了"劳模和工匠人才创新工作室联盟"。
首批31家国、省、市各级创新工作室强强联合，将分散在各企业的技术力量整合成统一的服务平台。
联盟汇聚了李凯军、李万君、谢元立等大国工匠和技能大师资源，建立了劳模工匠专家库，成立了助企服务队，推行"点餐式"立项、"送餐式"攻关和产业工会"挂牌督战"服务模式，实现了从个人协作向平台化运作的转变。
全国劳动模范、大国工匠李万君对这一转变深有感触。
他表示，过去求助其他工作室攻关或培训全凭个人关系，有时难以协调。
现在有了工会搭建的联盟平台，各工作室能够充分发挥各自优势，集思广益，更高效地开展协同攻关。
长铃集团成为联盟成立后的首批受益者，李万君针对企业提出的技术痛点，在生产现场示范焊接技艺、讲解操作要领，还带动企业自主设计制造某型大尺寸零件专用清洗设备，为企业节约采购资金数百万元。
在平台化运作的基础上，产业工会进一步创新服务机制，建立了"企业需求清单+联盟资源清单"双清单对接机制，形成了"企业按需点单、工会精准配送、劳模工匠送技"的精准化助企模式。
这一机制确保每一次助企都能切中要害、解决实际问题。
民营企业长春三友汽车部件制造有限公司的经历充分说明了这一点。
该公司长期困扰于某产品弧焊焊道气孔频发的难题。
产业工会精准匹配专家库中的全国劳动模范谢元立上门帮扶。
谢元立从焊接参数、焊材选择到操作规范逐一调试改进，最终将产品气孔不良率从15％降至4％，仅此一项，每月就为企业节约返修工时及材料成本1.6万元。
为确保"对症下药"，劳模工匠在每次助企服务前都对企业问题进行"预先诊断"和模拟分析，拟定初步方案后再深入车间实地查看、亲手操作、现场教学。
全国劳动模范、焊接专家何岩走进中国电建长春发电设备有限公司钢结构分厂，在机器轰鸣的车间里，现场"把脉"箱型梁单面焊双面成型等核心难题，不仅提出具体解决方案，更与团队就焊接机器人的规模化应用开展前瞻性探讨，为企业智能化升级提供了宝贵思路。
随着助企行的持续深入，服务边界在不断拓宽，逐渐从单一技术攻关延伸到跨行业交流、人才培养、成果转化等多个维度。
针对专精特新企业跨行业、跨领域的技术需求，产业工会积极联动各级组织，探索"工会+院所+企业"协同路径，推动"跨界"资源深度融合。
2024年6月，一场特殊的"会诊"在吉林东光奥威汽车制动系统有限公司和中机试验装备股份有限公司展开。
到访的专家并非来自机械行业，而是中国国防邮电产业工会组织的6位电信行业劳模工匠。
他们围绕"如何构建新型智能产线""如何平衡AI检测与人工检验"等传统制造业"智改数转"核心问题，深入一线"把脉问诊"、面对面"传经送宝"，针对数据安全、信息系统建设等瓶颈，提供了基于大数据和先进技术的解决方案，启发了企业数字化改造的新思路。
这种跨界协同的探索，为传统制造业融入新发展格局提供了有益借鉴。
长春机械制造业的创新实践表明，新时代产业工人队伍建设必须与时俱进、守正创新。
通过制度化的平台搭建和精准化的服务供给，劳模工匠这一宝贵资源正在释放出更大的创新动能。
这一模式不仅为东北老工业基地振兴提供了可复制的经验，更彰显了我国产业工人在推动高质量发展中的主力军作用。
未来，随着跨界协同的深入推进，这种"工匠智慧"与"数字技术"的融合创新，必将为制造强国建设注入更强劲的动力。