沈蔚在杭州衣科信息技术股份有限公司搞了个移动SaaS，想要彻底改变服装产业的每一个环节。早在2012年，那个时候移动互联网才刚开始热闹起来，她就看出企业级移动应用肯定是块好东西。当时做服装生意的小店还在用Excel和计算器算账，库存老是不准，数据也散得像孤岛，决策全靠拍脑袋。她一咬牙创立了公司，给公司定了个目标：让服装生意变得简单。她推出了国内第一个叫“商陆花”的服装移动SaaS整体解决方案，把商品、库存、往来、报表全都装进了手机。老板们在档口就能实时查看库存、调拨货物、开单发货。才过了一年时间，用户就有了1万人，“商陆花”马上成了大家眼里的明星产品。到了2018年，公司拿到了“服装行业信息化影响力企业”这个大奖，衣科股份在这个圈子里算是站稳了脚跟。 生意做起来之后沈蔚没停下来。她发现批发、零售、工厂甚至品牌方都在抱怨数据难管。她就把过去十年攒下的技术底子拿出来，开发了好几个新产品。“笑铺日记”让批发档口像便利店一样扫码收银、对账变得轻松；“连锁日记”帮品牌方直接连通门店，实现“日清月结”。这些产品都有自己的知识产权和专利证书。现在衣科股份已经不再是单打独斗的工具了，而是一个提供全链路移动数字解决方案的大平台。他们把工厂、批发、零售这些节点全打通了，有6万家工厂、20多万批发商、300万家零售商都在用这套系统。 沈蔚觉得成功就是参与商业的变化和陪着客户一起长大。中国有几千万中小实体商家在解决就业问题，创造经济活力。把AI、大数据、移动端塞进档口和手机里，技术就不再是冷冰冰的工具了。现在订单在手机上就能流转起来，库存误差从5%降到了0.3%。调拨指令发出去以后货车也不用空跑了。产业升级和大家一起富裕就是在一次次滑动屏幕中悄悄实现的。 现在的衣科股份还在拼命往前冲。沈蔚说今年的小目标是变成准独角兽企业，大目标是让每一家小店都能轻松用上好的数字解决方案。接下来她打算把这台数字化火车头开进到鞋包、内衣、童装、跨境电商这些细分市场里去故事还没完呢引擎已经发动起来了。