北部战区海军某部引导机关干部把“又好又快”干工作作为目标，付康和张昕都在此次活动中表现出了这种精神。这一目标具体体现在两个方面，一是找准“出发点”，二是踩实“落脚点”。张干事作为机关干部，他给大家分享了一个真实的案例：领导去某连检查时，发现“读书角”增添了一些设施，当场给予肯定，并提醒黄干事研究能否推广。返回机关后，黄干事连夜撰写了一个数千字的方案。领导对黄干事的执行力和工作效率高度认可，给其他干部树立了榜样。这种追求高效的作风在部队中逐渐流行开来，但是在实践中却出现了一些问题。比如，张干事在执行任务时，总是急于求成，忽视了调研和论证环节。结果出现了问题：新建健身房缺少器材时，张干事没有事先做好调研就采购了器材，导致占用了官兵活动空间。“政绩观大家谈”活动中，付康强调了工作落实务求实效的重要性，“快”和“好”要兼顾。张干事在反思中认识到自己的政绩观出现偏差，“露脸”的想法占据了主要位置。为此，该部党委决定改进工作方式和作风，杜绝“拍脑门决策”，并实行“过程共管、效果共评”。付康要求在工作部署前进行必要的调研和论证。 对于基层官兵的满意度成为衡量和检验机关工作的硬标尺这一点，付康提出建立“负面清单”，对华而不实、有头无尾的工作进行通报批评。这次活动让大家认识到要切实摸清官兵真实需求和基层实际情况才能找准工作发力点。张干事牵头负责改建官兵影院时深入基层调研、广泛征求意见建议，最终拿出了一个让官兵满意的方案。他感慨道：“树立和践行正确政绩观，校准‘出发点’，才能踩实‘落脚点’。”