“咱们正好处在AI科技大爆发的节骨眼上，全球环境变化得很快，这对咱来说既是挑战，也是机会。”全国人大代表、传化集团的董事长徐冠巨在接受人民网记者王子锋采访时聊起了这事。他觉得，想要在“十五五”期间抢得先机，关键得搞懂怎么适应AI这个新时代。“我打算全面制定AI+战略规划，把AI教给员工，让大家学会用它。”徐冠巨说，他们打算拿精细化工供应链AI平台和物流服务AI平台当核心，把行业级的智能平台给建起来，好帮上下游企业创新发展。他也坦诚地讲，“AI+产业”现在还有难处：懂技术的企业有大模型，有行业的企业有场景，可两边老是对不上号；做制造的地方数据质量参差不齐，不好拿来用；懂行的人才特别少，也没个系统的培养路子。徐冠巨给国家提了个建议：得把数据资源的管理弄规矩了，让工业制造和交通物流的数据流通起来、市场化起来；大家一起把行业级的大模型共享起来；赶紧选些好项目把场景应用给推起来，还得定出行业标准；再把培养复合型人才的体系搭好，让产学研用联动起来。“在产业第一线我就感觉AI时代来得比我想象中快得多。”徐冠巨觉得这对制造业来说既是压力也是好事。企业得主动去拥抱这个时代，坚定地走改革这条路，一边帮国家做事一边实现高质量发展，给“十五五”开个好头。