春季生产建设的关键阶段，昆明市国资委调研组于4月3日对市属重点国企开展专项督导。此次调研不走传统“听汇报”套路，改用“晒成绩、解难题”的方式，体现出经济回升背景下国有资本运营的最新变化。会议数据显示，昆明农投一季度固定资产投资完成率达32%，比时序进度快5个百分点。其中，总投资12亿元的现代农业示范园项目较原计划提前45天完成主体封顶，滇中冷链物流基地获得国家政策性金融工具支持。这些进展为全市农业基础设施升级提供了支撑，但也暴露出部分子项目进度不均、资金到位率波动等问题。市国资委主任陈春在形势研判中指出，当前处于政策窗口期与施工黄金期叠加阶段，必须坚持“稳中求进”。围绕下一步工作——他提出五项要求：在稳定上——强调责任到人，建立岗位AB角制度；安全监管上，采用“四不两直”检查方式，重点盯紧清明期间工地消防、交通等薄弱环节；项目推进上，建立“红黄牌”预警机制，对滞后项目挂牌督办。会议还对项目资金筹措作出部署：要求成熟项目完成可研批复、用地预审等必要手续，通过专项债、PPP等方式拓展融资渠道。针对疫情遗留问题，将建立重点项目“白名单”，由领导班子成员包保推进，确保在建的18个市级重点项目三季度前全部达效。
稳定是发展的前提，发展是稳定的支撑。对承担农业基础设施和产业平台建设任务的国有企业来说，二季度既是抢进度的关键期，也是守底线的检验期。把责任落到岗位，把安全抓在现场，把资金落到项目，把进度卡在节点，才能在稳中求进中形成更可持续的投资能力与产业带动效应，为现代农业体系建设打牢基础。