老王是IT部门里最先学Python的，虽然那时候大家觉得做运维的就该摆弄设备，没必要碰编程，觉得这是开发人员的活。老王就想明白了，他觉得自动化肯定是未来的趋势，所以利用下班时间就去学了Python，写了好多自动化脚本。这东西一用起来效率特别高，啥批量配置、日志分析、监控告警都能轻松搞定。记得有一次公司搬家要重新弄200台交换机，以前得搞一星期的事儿，老王用他的Python脚本，一天就给干利落了。还有一回他通过脚本发现了个安全漏洞，把可能的事故给拦下来了。 后来这些脚本在部门传开了，原本得干半天的活儿现在几分钟就结束了。大家都对他另眼相看，称呼也从老王改成了王老师。等到公司引进Ansible的时候，老王又是第一波学会的人，这也得益于他之前的Python基础。 等到公司讨论要外包的时候，老王的价值就更明显了。财务部算了笔账说如果把这事交给外包商干，每年花的钱比老王团队的成本高多了。更关键的是老王自己搞的工具是针对公司业务优化的定制方案，外包商那套标准流程根本没法比。 最后公司决定把核心运维这块留着自己干，交给老王带着团队去管。现在他负责整个部门的自动化运维工作成了骨干。老王常说千万别怕变，得拥抱变化才能抓住机会。他的经历就说明了一个理：在IT外包服务商能提供标准方案的时代，咱们就得用自动化把效率提上去、用定制化把价值做上去。只有把那些重复性工作交给脚本去做的运维人，才能从被替换的成本变成不可替代的核心资产。