平凉市这回搞了个“进家门、查矛盾、解难题”的活动，说是要把新时代的群众路线走得更实。其实道理很简单，现在经济社会发展到了新阶段，基层治理这一块儿问题也多了起来。有些群众急着要办的难事没及时解决，矛盾纠纷也没地方化解，这就把党群干群关系搞僵了，社会也不稳定了。那怎么把干部给“逼”到基层去，去摸清大家的真正需求，成了提升治理能力的关键。 平凉市能这么做，说明他们是真的吃透了新时代基层治理的规律。一方面是因为城乡发展太快了，利益诉求变得五花八门，矛盾隐患也变得复杂多了；另一方面有些干部脱离群众、工作作风不实，非得通过实打实的行动重塑形象不可。这次活动把“进家门”作为第一步，就是逼着干部主动下去、走到群众跟前，这其实就是当年毛主席讲的“从群众中来、到群众中去”。 自从活动开始以后，各级干部动作挺快的，跑到社区村组还有田地里去摸排问题。大家伙儿围坐在一起唠唠家常，干部和群众的心一下子就拉近了。不少矛盾隐患都被及时发现了，连以前那些难啃的历史遗留问题也被纳入了解决日程。老百姓都说干部上门来听心声、帮着解难事，心里感觉特别踏实。这不仅让基层组织更有凝聚力了，也为以后完善矛盾纠纷化解机制攒下了经验。 为了保证活动能有实实在在的效果，平凉市弄了个分级包抓的责任体系，规定了乡村干部每周必须入户一次、县级领导每十天下去一回、市级领导每个月得走访一下的规矩。同时还依托那个网格化管理平台搞起了“一格一队、一人一责”，把问题登记在册、解决流程也给理顺了。在具体办事的时候还得看情况分门别类地去处理——民生方面的要办、生产发展上的要解决、历史遗留的问题也要想办法化解——并且给了明确的时间限制。 而且还会通过政策宣讲和案例解读的方式让群众懂法知法、愿意参与进来。短期内这能帮老百姓解决一批火急火燎的突出问题；从长远看更重要的是探索出了一条服务群众、防范风险的路子。以后平凉市打算把这次走访联系、反馈问题、督导考评的做法都变成固定的制度，推动基层治理从以前那种“等上门”的被动状态变成“主动预防”的状态。这不仅能给地方高质量发展打好基础，还能给别的地方提供一个参考样本。 “进家门”敲开的是老百姓的心门，“解难题”凝聚的是大家的信任。平凉市这一手务实的行动把“民生为大”的理念给诠释透了，也表明了他们在新发展阶段要紧紧抓住党群关系这根纽带、夯实执政根基的决心。只有干部的脚步真的沉到了基层里去，老百姓的心里话才能浮出来，基层治理才有最大的活力源泉。这条路要想走得稳当长远，就得一直这么干下去才行。