在全面推进乡村振兴战略背景下，基层治理效能如何转化为群众获得感？
山东省寿光市李王庄村用一本特殊的"民生账本"给出了答案。
这本由八旬老人张俊田手写的记录簿，详细记载了2018年以来村"两委"办理的100件民生实事，成为观察中国乡村治理现代化的微观样本。
翻开泛黄的记事本，从每月为80岁以上老人发放生活物资，到墓地路面修缮、太阳能路灯改造，事无巨细的记录折射出基层治理的精细化转型。
村党支部书记介绍，这些看似琐碎的民生事项，实则是经过"四议两公开"程序确定的重点任务，每年通过村民代表大会票决产生，确保与群众需求精准对接。
这种"小事大办"的治理逻辑背后，是乡村振兴战略在基层的创造性实践。
近年来，该村抓住省级示范村建设机遇，累计投入300余万元实施基础设施改造，完成主要道路沥青罩油8700平方米，更换节能路灯87盏，同时配套建设村级公园、幸福食堂等公共服务设施。
更值得关注的是，物质改善带动了文明乡风建设，定期开展的敬老活动使孝亲敬老蔚然成风。
中国农业大学乡村振兴研究院专家指出，李王庄村的实践揭示了乡村治理的有效路径：一方面通过建立"群众点单、两委办单、村民评单"机制，确保民生实事办到群众心坎上；另一方面将基础设施建设与乡风文明培育同步推进，形成物质文明与精神文明相互促进的良性循环。
前瞻来看，这种"实事记账"模式具有可复制的推广价值。
当前全国正在开展乡村建设行动，需要更多这样"群众看得见、感受得到"的实事工程。
寿光市已将该村经验纳入基层干部培训案例，计划在全市推广"民生实事清单化"管理，推动乡村振兴从"面上覆盖"向"提质增效"转变。
一村之治，见于细微；民心所向，系于实干。
一本“实事账”记录的不只是100件事，更是一条把群众需求放在心上、把治理责任扛在肩上的工作路径。
把小事办实、把好事办久，乡村振兴的成色就会在柴米油盐中不断沉淀，在点滴变化里持续生长。