1月5日，江苏阜宁经济开发区召开2026年全区招商引资工作动员部署会暨出征大会，标志着该开发区新一年的产业发展和项目建设工作正式启动。这次会议是"十五五"规划开局的关键时期召开的一次重要会议，充分反映了开发区党工委、管委会对招商引资工作的重视。 从现实背景看，招商引资和项目推进已成为开发区发展的核心驱动力。在当前经济形势下——各地竞争日趋激烈——谁能抢占先机、集聚优质项目，谁就能在区域发展中占据主动。阜宁经济开发区深刻认识到此点，将招商引资定位为"生命线"和"第一抓手"，充分说明了其战略眼光和发展决心。 会议传达了阜宁县委十五届十次全会精神，对全年招商任务进行了科学分配，明确了各部门、各单位的目标责任。这种纵向的政策传导和横向的任务分解，确保了招商引资工作的系统性和协调性。同时，会议对《2026年开发区招商任务分配方案》进行了详细解读，使参会人员对全年工作目标有了清晰认识。 为了增强招商引资的专业性和市场化程度，开发区采取了若干创新举措。其中最为重要的是成立了专门的招商公司"江苏阜鑫产业投资发展有限公司"。这一举措标志着开发区招商工作从传统的行政推动向市场化、专业化方向转变，有利于提高招商效率和项目质量。 在人才队伍建设上，开发区聘请了江苏应流机械、协鑫集成阜宁公司、江苏宏泰石化机械、江恒阀业、黄河药业等企业的主要负责人为园区"招商大使"。这些企业家具有丰富的产业经验和广泛的商业网络，他们的参与将大大拓展开发区的招商渠道，提升招商的针对性和成功率。同时，为十支招商队伍授旗出征，充分调动了全员参与招商的积极性。 招商策略上，开发区明确了"两主两特两新"的产业发展方向，这体现了产业结构优化升级的要求。会议强调要紧盯年度新签约、新开工、新竣工、新达产项目目标，绘制产业招商图谱，实施精准靶向招商。这种从"广撒网"向"精准投"转变的招商模式，更加符合高质量发展的要求。 地域拓展上，开发区将继续深耕京津冀、长三角、珠三角等传统重点区域，同时积极拓展川渝、山陕等潜力市场。这种"守住基本盘、开拓新市场"的策略，既保证了招商的稳定性，又为未来增长预留了空间。会议还提出探索推行"一个团队深耕一个区域、主攻一个产业"的招商新模式，这将有助于形成专业化、差异化的招商竞争优势。 工作机制创新上，开发区将充分依托新成立的招商公司，创新运用基金招商、委托招商、平台招商等市场化手段。这些做法打破了传统招商的局限，引入了更多社会资本和专业机构的力量，有利于扩大招商的覆盖面和影响力。 为了确保招商引资工作的有效落实，会议强调要建立"领导小组统筹协调、招商前线攻坚突破、部门板块协同支撑、社会力量广泛参与"的项目引建体系。这种纵横结合、上下联动工作体系，形成了全域、全时、全员的工作格局，有利于克服招商工作中的各种障碍和瓶颈。同时，会议明确提出"以项目论英雄、凭实绩用干部"的导向，这将有助于激发干部队伍的工作热情和责任意识。 从前景看，阜宁经济开发区通过这次动员部署会，已经为2026年的招商引资工作奠定了坚实基础。随着各项举措的逐步推进，开发区有望在项目引建、产业集聚、经济增长诸上取得新的突破。
这场动员会既是工作部署，也展现了开发区从政策驱动向服务效能转型的发展路径。当企业资源与专业团队相结合，政府引导与市场机制相协同，这种创新实践或将为开发区转型升级提供有益借鉴。最终成效如何，关键在于能否将招商成果转化为实际的产业竞争力。