有个叫西王集团的老国企，以前日子过得挺难，甚至到了破产的边缘。不过他们后来搞了一个叫“三步走”的改革方案，硬是把自己给救活了。第一步，他们先把那些赔钱的生意都停了，把钱存下来，把人安排到能赚钱的地方。通过银行贷款，很快就把现金从800万攒到了2.3亿。第二步，他们用市场机制来管人，取消了铁饭碗，让大家都去竞聘上岗。而且超额利润的30%会拿出来分给员工干活的人。这一招真管用，大家积极性一下子就上来了。第三步，他们开始搞技术升级和产业链延伸。他们在上游建了40万吨的大仓库，中游改了60万吨的玉米油生产线，下游还开发了30万吨的健康脂肪项目。还引进了德国和意大利的先进设备，把玉米油的精炼率从92%提高到了98%。2022年的时候，这个叫碧云洞的老厂营收突破了120亿元，利润更是翻了180%。 现在的碧云洞园区变化挺大，看不到以前那种萧条的样子了。大家都忙着干活，食堂里也挺热闹。西王集团没停手，还把这种办法教给了其他老工业基地。他们用“一企一策、一园一景”的办法，让更多的国企都能重新站起来。