2月28日一大早，机务保障这块工作的会议就先开了。无锡公交集团副总经理巫昌文主持了这场会。维保中心专门讲了机务保障体系现在是怎么运转的，还有改革推进得咋样，哪块儿有短板，下一步该咋办。交通场站呢，着重说了新能源配套服务的事儿，对内保障、充电桩怎么管都聊到了。交通汽贸也把现在业务的情况、遇到的难处和今后的打算详细说了一遍。大家围着提质增效、管好安全这些重点方向，聊得挺深。 这一天下午是多元发展板块的会，王洁副总坐在那儿主持。交通场站、巴士传媒、开城置业还有巴士创新创业中心挨个上去汇报了情况。大家都结合自己做的实际业务，琢磨着怎么让新业态发展起来，怎么跟主业互动得更好。 到了3月12号上午，营运服务板块的会开了。田涛副总把场子给撑起来了。这三场会开下来，张欣董事长还有方伟总经理听了不少汇报。他们对大家干的活儿都挺认可，也给各板块定了调。 集团现在就在推“13345”战略。2026年可是关键年。大家得把思想统一下来，把这次讨论出来的东西变成实实在在干活的招儿。机务保障那边要接着深化改革，别出岔子；多元发展那边要大胆找路子；营运服务得把乘客的需求放心里头。 会议强调得很清楚：咱们得一起使劲儿配合着干。不管是哪个单位还是部门，都得联动起来。这次分板块开会既是总结过去也是分析现在，更是给大伙儿打打气、布置任务。吴心怡审了稿子后，蒋艳骅就发出去了。 接下来全集团的干部职工都要借着这个劲头干下去。大家得拿出更足的劲儿、更实在的作风去抓工作。把2026年的活儿干漂亮了才行。