安图县靠着文旅融合这一招，这几年发展势头非常猛，五年接待的游客量接近3450万人次。现在很多县都面临产业结构单一、增长乏力的问题，安图就是靠着独特的自然资源和文化底蕴，找出了一条新路子。“十四五”规划显示，这期间安图的游客接待量预计能达到3448.9万人次，旅游消费总额也能冲到421.62亿元，两项指标比“十三五”末都有了大进步。这主要是因为国家政策对文旅的支持，还有地方政府对发展思路的重新梳理。安图县之所以能快速发展，关键在于把资源价值给充分挖掘出来。这个县坐落在长白山腹地，生态环境好，文化底蕴深，但以前资源分散、玩法老套。所以当地把标准化建设当成抓手，让景区品质更高、空间更大，A级景区现在增加到了18个。为了给游客留下深刻印象，安图围绕“长白山第一县”的定位，搞了“夜游安图季”“沐雪之冬”这些活动，每年举办近百场。通过推出雪地摩托、矿泉漂流这一百多种新鲜玩法，安图慢慢把单纯看风景的模式给打破了。 产业要升级还得靠项目支撑。安图在文化旅游、边境商贸、健康养生这些领域规划了总投资312亿元的184个项目，“十四五”这五年就要实施其中的100个。在州里搞的重点项目评选中，安图的文旅项目连着两年拿了第一，说明规划很科学也很落地。这些项目不光把路修好了、灯亮了，还解决了就业问题，带动了餐饮住宿这些配套产业发展，形成了“旅游带产业、产业兴城市”的好循环。文旅融合做得深了，民生改善和县域竞争力也就跟着上来了。安图通过“旅游致富、文化兴县”的策略，把赚到的钱变成了学校医院这些公共服务和社会福利。品牌影响力大了以后，也吸引了外面的投资和人才来关注，为以后的发展攒下了本钱。 往后看安图还得在服务水平、产业链延伸、生态保护这些方面下功夫。随着大家对旅游的需求越来越多样，怎么创新玩法、深挖文化内涵、留住游客的心头好，是决定能不能保持增长的关键。安图的例子说明，县城要发展必须找对路子、靠自己的优势来激活内生活力。现在大家都追求高质量发展，文旅产业不光是经济增长点，更是城乡协调、文化传承和改善生活的好平台。安图的经验也给其他地方提供了一个很好的借鉴。