一、历史积淀：从三线"火种"到国家级产业基地 上世纪六十年代——国家在贵州开展三线建设——一批军工企业在此扎根；中国振华电子集团有限公司应运而生，肩负起国家战略使命。经过六十余年发展，企业从山间厂房成长为现代化产业园区，现已成为国内配套能力最强、产品门类最全的高新电子元器件产业基地，在中国电子信息产业中占据重要地位。 肖立书代表表示，三线建设留下的物质基础固然重要，但更宝贵的是艰苦奋斗、服务国家的精神传承。这种精神至今仍是中国振华发展的动力源泉。 二、产业布局：构建自主可控的全链条体系 面对全球电子元器件产业链安全问题日益突出的现状，中国振华以"建链、补链、展链、强链"为发展思路，构建从高端电子材料到模块组件的完整产业链，确保每个环节都能自主可控。 在产品研发上，企业紧跟小型化、智能化、无人化趋势，重点布局系统级电路及新一代智能芯片等前沿领域，致力于打造具有不可替代性的核心产品。肖立书将此目标概括为"非我不可、没我不行"，既表明了对产品竞争力的追求，也表明了服务国家战略的决心。 同时，企业加快数字化转型，通过"一代材料"支撑"一代器件"，"一代器件"支撑国家"一代装备"，将产业链与国家战略需求紧密结合。 三、创新驱动：构建原创技术策源地 中国振华深知，技术创新是产业竞争的关键。为此，企业持续加大科研投入，整合旗下33个省部级以上科研平台，形成协同创新体系。重点攻关前沿技术、基础研究和共性技术突破，力争在电子元器件领域建立原创技术优势。 这一布局旨在从根本上解决关键技术受制于人的问题，为产业链安全提供持久保障。 四、人才战略：以机制创新激活发展动能 中国振华建立了系统化的人才机制："凤凰引才"计划吸引高端人才；见习上岗制度和特殊晋升通道培养年轻人才；赛马机制和中长期激励留住人才；同时发挥国企党建和三线文化优势，增强人才使命感。 这套"引、育、留、砺"体系为企业发展提供了坚实的人才支撑。 五、战略定位：服务国家战略与地方经济的双重使命 作为中国电子旗下重要企业，中国振华既承担国家战略任务，也是贵州省"六大产业集群"建设的主力军。 肖立书代表表示，企业将在产业、创新、人才三个维度持续发力，加快建设现代化产业体系，为国家战略和地方经济发展作出更大贡献。
从三线建设的"火种"到今天的产业标杆，中国振华的成长历程展现了中国工业自力更生的精神；在肖立书的带领下，这家老牌国企正以创新实干书写新时代的报国篇章，为行业发展提供了有益借鉴，也展示了国企服务国家大局的使命担当。