山东汶上县正在搞一次深度调研，重点是看看产业工人队伍建设改革（简称产改）在一线到底有啥效果。这次调研不走会议室，直接去了工厂车间和农田，找那些劳动模范和工匠面对面聊，就是想听最真实的声音。改革好不好，生产效率高不高、方式变没变，这就是最直接的证明。 在义桥煤矿的井下，山东省劳模赵洪强趁着交班空当跟调研人员说了心里话。自从产改搞起来，煤矿特别看重工人的技术素质。不光买了新设备、学了新工艺，还立了个规矩，鼓励大伙儿去学技术、搞革新。“以前我们可能就靠经验和力气干，现在是技术和智能一块儿用。”效率上来了，安全也更有保障。这话听着就知道，传统产业在改革的推动下正往智能化、高效化的方向走呢。 不光是煤矿，田野里也有变化。全国种粮大户张道立的合作社里，大屏幕上实时显示着土壤湿度、庄稼长得咋样的数据。张道立指着屏幕感慨地说，产改给新型职业农民的培训和技术引进帮了大忙。“我带着社员们去学科学种粮、绿色防控，粮食产量和品质稳了，收入也涨了，种地也更环保了。”以前靠天吃饭，现在是知天而作，“产改”在振兴乡村、搞现代化农业方面真是挺管用。 围绕着“争做汶上好工人”这个目标，各个行业的工匠都在说心里话。“齐鲁工匠”刘军觉得，现在的敬业就是在平凡岗位上一直追求品质极限。“好工人”就是把一丝不苟、精益求精的工匠精神融进每一步操作里。另一位重工领域的高级技师丁奎兵则觉得，过硬的技术是安全生产和提效的根本。光有技术不行，“好工人”还得敢于创新，去解决那些难问题。他觉得现在的氛围让一线工人敢去钻研、折腾。 把劳模工匠的话都听完了发现，“产改”不是纸上谈兵，而是实实在在的政策安排和资源投入。它给工人建了培训体系、拓宽了发展路子、完善了奖励机制，给大伙儿搭了个成长的舞台。这些举措让工人有了获得感和自豪感，把他们的热情都引导到了技术革新、工艺优化、降本增效这些具体事上。这就形成了一个良性循环：改革赋能工人，工人又去推动发展。 汶上县这次深入一线调研清楚地表明：深化产业工人队伍建设的核心是要让人全面发展、实现价值。只要劳模工匠的技能和创新得到尊重和激励，“敬业、精益、专注、创新”的精神深入人心了，“产改”就能汇聚起实体经济发展的力量。“匠星”的心声被听到了，“产改”的合力就凝聚起来了。最终目标就是夯实高质量发展的人才根基。汶上的做法为更多地方推进产改提供了基层的参考和实证。