听说浙江龙泉这地方要搞个卫生健康的三年行动，是在3月26日开的大会，把这三年搞的那些事都总结了一遍。他们那边不是那种富裕的地方，是个山区海岛县，这几年就琢磨着怎么把原来光图个规模大的摊子变成真正的质量提升。这次搞出来的新动作是“综合引领、中医特色、妇幼优护”。说白了，就是要把人民医院、中医医院还有妇幼保健院这三个区连在一块儿弄强；再把全市19个乡镇（街道）卫生院分成六个片区，每个片区都得有自己的拿手绝活。老百姓以后看病就能省事儿不少，小病不用出村，大病也能及时转到城里大医院去。 对民营医院他们也给足了支持，让他们去搞骨科、老年康复、精神卫生这些没那么多人愿意做的细分领域。公家医院和私人医院一起使劲儿，就能形成一种互补的局面。过去这三年给改革打下了底子。龙泉市一共投进去9.1亿元的财政钱，像人民医院二期、新中医医院、新妇幼保健院这些大项目都建起来能用了。他们还成功把人民医院这块牌子给撑起来了，有14个专科都达到了三乙水平；三四级手术量比三年前多了31%；中医医院也创成了二甲。基层那边也没落下：安仁卫生院能做血透了；八都卫生院把中医康复做得挺像样；专家们往下面跑了4000多人次；基层门诊的人数涨了18%；看病的平均费用还降了27.5%。 以前山区老百姓找专家看病特别费劲，他们就跟浙大二院这些上级医院合作得更深了，搞出了9个省市重点学科；还能做ECMO这种高难度技术。他们还弄了个叫“浙丽乡村好医”的东西，把移动诊疗车和智能终端凑在一块儿，在村子里设了43个服务点。现在已经有13万人次接受了智能健康监测；远程问诊也有1万多人次了。这个事儿还评上了全国的改革典型案例。 人才方面也是大动作。龙泉市出台了“八条新政”来振兴人才队伍；三年里引进了240个人才；定向培养了336个本科生；高级职称的人增加到了234个。他们把工资跟业绩绑在一起算绩效，基层医院之间绩效能差到4万元这么多，这一招一下子就把大家的积极性给调动起来了。 龙泉市委书记王忠宝说：“我们抓三级医院创建，不是为了挂个牌子好看；抓基层网底建设也不是为了应付上级检查。”就是为了让龙泉的老百姓不再因为看病翻山越岭；让山区的老人不再因为买药跑几十里路。他还说要借着这次三年行动的机会，长久地把医疗卫生事业做好，早日建成一个又好又省、大家都能享受到的医疗服务格局。