2026年中央一号文件强调要培养有国际竞争力的农业企业，新希望集团把这当作了重点关注的方向。在今年两会召开前，他们在北京举办了媒体交流会。身为全国政协委员的刘永好，分享了他对企业出海的见解。他觉得，要让农业企业真正走得出去、落得下来、融得进去，光是产品卖过去不行，得把整套体系也带过去。虽然现在很多企业开始往这个方向转，但实际操作起来，汇率波动和标准不一这些坎儿还是很难迈过。针对这俩难点，刘永好建议：在金融方面，多给点汇率风险管理的支持，让人民币互换的额度更大点，鼓励银行提供外汇掉期服务。在标准上，“把我们国内成熟的饲料营养标准、养殖技术规范等转化成国际认可的标准”。 刘永好也承认，因为“走出去得早”，他们在海外碰到了很多难题和挫折。不过也正是在解决这些问题中，他们摸索出了一套经验——“一高于、两尊重、三传播”。 “一高于”是指刚出去的时候，给员工的待遇要高于当地平均水平。“两尊重”就是尊重当地的法律制度和宗教文化。只有这样企业才能扎下根。“三传播”就是在经营过程中传播中国品牌、中国文化和企业家精神。靠着这套做法，新希望不仅业务发展得好，还帮当地小企业一起成长了。 新希望集团已经在几十个国家建了不少工厂，积累了三十多年的出海经验。文洪昊旸和郑棋文两位记者现场拍下了这次会议的精彩瞬间。责编是李文玉，审校是陈筱娟，审核是李震，监审是古筝。刘永好表示希望更多中国企业能学好国际竞争力的本领，在海外舞台上站稳脚跟、赢得共赢。