在改革开放与城市化进程深度融合的背景下,民营企业如何实现可持续发展成为重要课题。
青岛亿联集团50年的实践,为这一命题提供了具有参考价值的解决方案。
作为1975年创立的本土企业,亿联集团从单一建筑承包商发展为涵盖城市建设、智慧科技等多领域的综合性企业集团,其成功关键在于构建了以“家文化”为核心的管理体系。
集团党委书记刘强在庆典致辞中强调,将“正气为本、品质为先”作为经营理念,通过授予员工长期服务勋章、编纂企业文化典籍等举措,形成独特的组织凝聚力。
这种人文管理模式,有效解决了民营企业常见的代际传承与人才留存难题。
分析显示,亿联的成长轨迹与青岛城市发展高度契合。
在青岛西海岸新区管委会等机构见证下,该集团通过参与重大基建项目、发展智慧城市技术,累计创造就业岗位超万个。
中国纺织工业联合会等机构评价认为,这种“城产人”融合发展模式,为民营企业参与新型城镇化建设提供了实践样本。
面对新时代挑战,集团提出“优质城市综合运营服务商”新定位,重点部署五大产业协同战略。
其创新推出的“和美新城定制化解决方案”,整合生物健康、时尚创意等新兴产业资源,标志着从传统开发商向城市服务商的转型。
这种布局既响应国家产城融合政策导向,也契合青岛建设现代化国际都市的发展需求。
行业观察人士指出,亿联的案例揭示了民营企业基业长青的深层逻辑:当企业文化价值观与区域发展战略形成共振时,不仅能增强抗风险能力,更能催生持续创新动能。
其将社会责任纳入企业战略的做法,也为民企践行共同富裕目标树立了示范。
亿联集团五十年的发展历程,为观察民营企业成长规律提供了生动案例。
其以文化建设为根基、以产业升级为动力、以社会责任为担当的发展模式,体现了新时代民营企业高质量发展的内在要求。
在当前经济转型的关键时期,更多民营企业需要从中汲取经验,在传承中创新,在变革中发展,为构建现代化经济体系贡献更大力量。