这回高等教育有好戏看了。国家统计数据显示，未来十年咱们的生源可丰富了。瞅着这适龄人口的变动线：2025年是7700万，以后还会涨，到了2032-2035年就飙到9000万左右了，之后稍微回落，等到2042年还能维持在5000万上下。专家给这段期间起了个绰号叫“黄金十年”。对于机构来说，这时候该给自己立啥样的目标？我觉着大伙儿最容易犯两个糊涂，一是预算的事，二是目标的事。老话说预算是用来突破的，目标有时候就有点忽悠人的意味。大伙儿冷静琢磨琢磨，是不是大多数人都是这样？要是没个科学积极的目标指引，这就好比没了指南针又没了动力，很容易白白错失这十年的好机会。其实目标还得分个战略和战术。前者管长远和宏观的大事儿，后者管眼下具体的干活儿。公办校倒省事了，他们的战略不用自己操心，国家教育部都给定好了，按部就班执行就行。但咱们这种机构不一样啊，那可是人自为战、村自为战的独立单位，自负盈亏呢。要是没有切合实际、贴合自己的战略目标在前面引路，那不就是盲人骑瞎马，脚踩西瓜皮滑到哪儿算哪儿？新年刚过了这个节儿了，接下来我想配合着各位校长，把时代需要、本地市场还有手里的资源捏到一块，好好理一理未来五到十年的战略发展规划。俗话说凡事预则立不预则废。大伙儿厉兵秣马准备着吧，趁着这未来的“黄金十年”大展拳脚，干出一番大事业来！