在国企改革和产业升级的关键阶段，贵州省金融领域取得标志性进展。3月11日，中国银行贵州省分行完成省内首单控制型并购贷款业务，向某省属重点国企提供3.59亿元长期资金支持。该创新实践填补了省内并购金融产品空白，也成为国家金融监管新规落地后的区域示范案例。 此次业务开展有明确政策背景。2025年底施行的新版《商业银行并购贷款管理办法》通过放宽期限上限、优化风险权重等措施，提升了并购贷款适用性。新规将贷款最长期限由7年延长至10年，贷款比例上限提高至交易价款的70%，为战略性并购提供更灵活的融资工具。中国银行贵州省分行抓住政策窗口期，与省国资委建立专项对接机制，对省内12家重点国企进行需求摸排，最终选定该笔具备产业链整合价值的项目。 从业务实施看，这笔贷款体现三项创新：一是采用“股权受让+资产承接”的复合交易结构，匹配企业混改需求；二是建立动态担保机制，将标的公司未来现金流纳入还款来源评估；三是引入投行化服务模式，提供并购咨询、资金监管等全链条支持。项目团队在无先例可循的情况下，于20个工作日内完成尽调到放款全流程，刷新同业办理时效。 业内人士认为，这笔贷款的示范意义超过金额本身。贵州作为西部欠发达省份，面临传统产业转型和新兴产业集群培育的双重任务。通过并购贷款，省属国企可快速获取关键技术、市场份额和管理经验，实现“以资本换时间”。本次受资企业计划通过股权收购整合上下游资源，预计核心业务产能提升30%，并为后续对接资本市场打下基础。 中国银行贵州省分行表示，将以此为契机打造“并购金融服务中心”，未来三年计划投放50亿元专项额度，重点支持新能源、大数据、白酒等特色产业并购重组。金融监管部门透露，正研究配套激励政策，鼓励更多金融机构参与地方战略项目的资本运作。
并购重组不是简单的资产“加法”，更是产业能力与治理体系的“重塑”。贵州首笔控制型并购贷款的落地，发出金融支持实体经济向“长期化、专业化、精细化”转变的积极信号。把政策红利转化为发展实效，既需要金融机构持续提升风险管理和服务能力，也需要企业在并购整合中守住主业、练好内功，以更高质量的产业整合带动更高水平的区域竞争力。