潍坊国资委给市属国企上了一堂生动的党课，把党建跟业务融合的事儿提上了日程。他们找来了潍坊市委第六巡察组，一起跑到山东海化集团开了个主题党日活动，形式就是大家坐下来聊一聊，再到现场去看看。这其实是他们落实“大党建”理念的具体动作，想靠着这种系统化的党建来推动国企高质量发展。 最近这几年，潍坊市国资委专门成立了“党建赋能共同体”，用来解决党建和业务“两张皮”的老毛病。寇瑞国在2025年的“党建赋能共同体”成立大会上就强调过，这既是贯彻党的建设要求，也是推动企业发展的实际行动。会上有8家市属企业和16个县市区的国资监管机构当场签了字结了对，以后大家就按地域相邻、产业相关这些原则在一起做事了。为了让这个共同体转起来，他们还建立了两级联动的工作体系，既有协调小组负责顶层设计，又有成员单位的分管领导和联络员去具体落实。 为了确保机制落地见效，潍坊市国资委还给这套体系安了四项运行机制：联建会商定期开、资源共享互相用、双融双促一起干、考评激励比一比。大家都觉得这样干不错，积极性很高。潍坊创投集团就带头联合了奎文区委社会工作部、区直机关工委还有区内企业的代表，跑到山东海化集团和潍坊市人力资源服务集团搞联学共建活动。这事儿就是共同体下资源共享、互学互促的一个缩影。 在改革发展这块硬骨头面前，“党建赋能共同体”也不含糊。企业搞改革提升、平台转型这些攻坚任务的时候，都能看到党员突击队和工作专班的身影。还有穿透式督办机制的加持，组织保障这事儿搞得挺实在。潍坊三农创新集团跟结对单位合作后就顺顺当当完成了滨城投资公司的剥离和股权吸收工作，把债务风险降下来了，股权结构也优化了。 现在潍坊国有企业的改革深化提升行动基本算是告一段落了。市属企业还有权属企业里有6家国家级高新技术企业、1家省级专精特新企业，信用等级上更是厉害，有2家是AAA级、21家是AA+级。现在全市国企的资产总额已经到了19011亿元这么大的数目了。2025年1到10月光营业收入就有455亿元之多，上缴税费也有28亿元这么多。这说明党建的作用真的发挥出来了，高质量发展的基础也更稳了。 下一步潍坊市国资委还要接着深化“党建赋能共同体”的建设工作，把活动载体搞得更创新一些，好让全市的国企党建工作再上一个新台阶。