要想让人们过上好日子，找工作是头等大事。怀化最近搞出了个大动作，“给”就业环境搞了个大升级。“十五五”规划里早就提出要搞“就业友好型发展”，今年的《政府工作报告》又把这句话给写进去了，这就意味着以后怀化要把高质量发展和高质量就业绑在一块走了。 按这个路子走，怀化就给自己定了个目标：要当五省边际区域里的那个“就业友好型区域服务中心城市”。为了实现这个愿景，他们画了一幅非常有战略眼光又让人心里暖乎乎的就业蓝图，给全市的经济发展打了一针“稳”字当头的强心剂。 时间一晃就到了2025年，怀化交出了一份特别亮眼的成绩单。无论是就业人数越来越多，还是对重点人群的精准帮助，都做得非常到位。“人社驿站”也没闲着，一直在升级搞公共服务体系建设。还有个挺有意思的举措叫“港培生计划”，专门给年轻人搭台子让他们参与怀化国际陆港建设。为了护住农民工的“钱袋子”，怀化出台了12条措施，把欠薪源头给管住了。结果是69个旅发大会项目里的欠薪问题全都给清理干净了。 这些做法不光是在给人提供工作机会，更是在搞各种创新和探索。比如五省边际的人力资源服务联盟就打破了地界的限制；智慧仲裁也上线了，让劳动者不再为工资发愁。面对技术进步带来的冲击和劳动力结构性矛盾这些挑战，怀化没有退缩，而是找到了破局的办法——“四个友好”。 既然目标定下了，下一步该怎么走？怀化给出了“数智领航·评技协同·城旅拓岗·区域共兴”这四个办法来回答。“数智领航”就是用数字手段打通信息堵点，让企业能精准找到人；“评技协同”就是把引进人才和引进技术结合起来，让人和产业一起进步；“城旅拓岗”就是要深挖陆港的潜力；“区域共兴”就是要优化资源配置。 有了目标还有路径还不够，还得靠行动来落实。这次怀化以人力资源开发利用为主线，搞了个“职在怀化·懂你如家”的服务品牌。他们把战略目标拆解成了“八大行动”：帮扶重点人群时实施“一人一策”，让帮扶更贴心；围绕全市的产业体系来招人；“港培生计划”和“陆港合伙人”招募计划继续深入推进；新增了12个市级高技能基地壮大劳务品牌；“爱心驿站”升级和智能服务落地让服务更便捷；“怀化人社AI助手”上线提供智慧就业服务；社保参保扩面让保障更坚实；落实欠薪治理措施让劳动者不再忧“薪”。 当大家都开始重视“投资于人”，当“就业友好”成了这座城市的基因时，怀化就朝着那个更温暖、更有活力的区域服务中心城市大步迈进了。（怀化日报全媒体记者 宋程程）