吉林蛟河把“三融三促”给基层治理打了个样，想办法把服务群众的路给打通了。基层治理是国家的地基，关系到老百姓过得好不好。现在大家都在琢磨怎么把资源用好用活，把需求满足精准点。蛟河市就结合自己的实际情况，搞出了“资源融合、服务融通、情感融汇”这一套办法。 蛟河先把治理资源给聚拢来，打破了以前那种力量分散的局面。他们把驻区单位、社会组织拉进来一起干，通过党建联席会议这种平台加强协调。2025年一年里，街道社区党组织和驻区单位合作搞了74次活动，帮大家解决了69个实实在在的问题。在物理空间上也做了文章，合理设置了党群服务中心的功能区，现在全市已经建了40个这样的地方。这些地方不光是开会的场所，更是一站式办理事务、搞文体活动、议事的枢纽。依托这些阵地开展的家门口服务活动有640次，一共帮居民处理了近2.8万件事，服务变得特别方便。 在确保基本公共服务覆盖的基础上，蛟河又把服务模式给变了变，从政府单方面送服务变成让居民提需求、社会各方来帮忙。他们搞了“一社一品”的特色服务品牌，现在已经有19个项目落地了。每个社区根据自己的特色来打造服务体系。比如河北街道枫林湾社区给待就业的人开美甲、月嫂培训；长安街道铁西社区专门给老人理发；民主街道首钢美丽城社区给高龄独居老人建立健康关怀机制。这种“居民点单、社区派单、多方接单”的模式特别管用，大家都很满意。 蛟河还特别重视人与人之间的感情联结和文化认同。他们通过举办邻里节、趣味运动会这些互动活动营造氛围。平均每年搞的文化活动都在一百场以上。这些活动让大家在玩的时候增进了了解和信任。蛟河还大力宣传身边的榜样，像“最美单元长”“最美家庭”这些事迹经常宣讲表彰。 比如民主街道蓝湾社区就形成了一种好风气：社区志愿者队伍越来越稳定，大家不再是看热闹的人了，而是一起动手帮忙的参与者。现在社区工作变成了社区工作者领着干、志愿者跟着干、居民大家一起干的局面。 蛟河市这套“三融三促”的做法挺管用的。它说明提升基层治理效能不光要投硬件和改机制，更得让人满意、让人参与进来、让人有感情。这就把服务给延伸到了最基层单元，把重心落实到了最小的网格里。这给推进基层社会治理现代化提供了一个很好的参考。以后还要把这种创新坚持下去并制度化、常态化才行。