“组工新论”里头讲了，想让好干部和他的岗位对得上，其实关键得把党中央的重大决策落到实处。这事儿难，可这也难不倒咱赤水市委组织部，我看咱们组工干部得在选人和用人这块儿下功夫。用人别光看资历来，最要紧的是看这干部能不能干好他那份活。有时候看着挺顺眼的干部，能力不对路也不行，要么是干得吃力，要么是适应不了，最后把党中央的命令给执行跑偏了。真正能干好的人，不见得是那个最优秀的，而是那个最适配的人。只要把忠诚的人放在合适的位置上，让务实的人去干事儿，让敢担当的人去解决难题就行了。 忠诚不是嘴上说说的空话，得靠实打实的工作表现才行。只有把干部的特长和岗位需求对上号，“忠诚”才能变成“执行力”。那些光表态不干实事、当面一套背后一套的“双面人”，最容易耽误事儿。要把“表里如一”当作死规定来卡人，用务实的作风推着决策落地。至于担当这方面，也得靠“精准用任”来调动劲儿。 凡事都得坚持“事业为上、人岗相适”，根据需要选人，根据岗位用人。只有把这种尺子刻在选人用人的每一个环节里，好干部才能在合适的岗位上把本事都使出来。把人选对是基础，把人用好才是关键。咱们得把“人岗适配”作为中心任务，把忠诚、务实、担当的标准贯穿始终。只有这样做了，才能消除执行过程中的“温差”和“落差”，让党中央的每一项大命令都能落地有声、见行见效。