刘永好委员在近期的采访中透露了新希望集团的战略动向。作为全国政协委员，他直言企业的重心已不再是扩张产能，而是要把产品质量提上去，让老百姓买的肉更香、奶更鲜。为了实现这一目标，集团在数字化转型上投入了大量精力。经过两年多的学习培训，员工们已经深刻认识到了AI对农业生产的巨大帮助，集团内部已经有了14个相关的示范项目。 刘永好对人工智能在农业中的应用前景充满信心。他认为这是大势所趋，新希望也做了不少尝试和努力。尽管目前技术还处于初级阶段，但集团上下决心坚定不移地走下去。通过在基础养殖场的应用和实践，已经积累了不少好的经验，接下来会逐步向全产业链推广。 面对这个新时代带来的变革，刘永好主张积极拥抱。他认为与其焦虑担心，不如主动应对，让AI来创造价值、提升效率。比如让机器去干那些又累又脏又苦的活，给员工创造更好的工作环境，这不仅是企业的需求，更是社会进步的表现。 为了应对近年来猪周期规律发生的变化，刘永好也给出了应对之策。新希望和几家科研院所合作研究垂类模型，借助大数据和AI的力量来更精准地预测猪价波动。在育种和管理能力方面，也用新质生产力的方式提升了效率。 对于现金流的管理，刘永好也展现出了乐观的态度。作为历史悠久、规模庞大的龙头企业，新希望有很多固定资产设备可以折旧变现，加上国家对农牧产业和实体经济的大力支持（比如利率走低），总体现金流状况还是不错的。 最后他强调，企业发展不能只顾着扩张规模。国家有政策引导、企业有自身情况需要考虑，只有把管理能力和数字化体系的建设摆在首位，才能朝着规模化、现代化的方向稳步前进，保持市场的基本平稳。