上海这地方啊，最近在搞支弄堂、后街的功能升级。这也是没办法的事儿，愚园路那边人多得挤不进去，有时候就像那500米半径内全是网红店。Vivian这个老板真会挑地方，她先在凤冈路的弄堂开了个西餐小酒馆，主街是个网红咖啡轻食店，到了深巷子里还有特色餐饮。这事儿挺有意思的。愚园路的运营负责人许引兰说，“一个地方的空间属性对应不同的消费需求。”主街就是吸引人流量还有社交展示用的，弄堂反而更适合那种喜欢探索、私密或者深度连接的人群。消费者李薇呢，她的“愚园路半日游”模式也变了。以前她是在主街排队打卡拍照，现在她直接往支路去。支路的快闪活动或者特色门店就成了她解锁隐藏关卡的好地方。凤冈路上有个“三顿半”的品牌体验店特别有意思，它不仅吸引了从主街过来的人追求深度体验的消费者，还把喜欢这个品牌的人给引了过来。这样一来一回的人流循环就形成了。支路和后街之所以能被激活，不是简单地照搬主街的模式而是基于它们自己的空间特点进行创新。这些地方空间大、人少还能感受到本地生活气息。“三顿半”这样的品牌就是需要沉浸体验、互动性强或者有特定社群链接的品牌，在这里就能茁壮成长。运营方通过设置多语种路牌、策划巷弄特色活动这些微更新措施，就是为了把“流量”转化成“留量”。更深层次地说，这是城市空间治理从粗放式开发转向精细化运营的一个缩影。“城市街区的生命力在于它能在流动的时代中持续创造价值。”现在大家对城市空间的需求也变了，“观光”变成了“体验”，“公共”变成了“公私交融”。 这种模式给历史街区和商业街区提供了一个好的借鉴。“系统规划、有序引导”这一过程还得城市规划者、运营方还有商户们一起持续探索和创新才行。