济南乐远品牌才一年时间就把门店数量做到了一百家以上，这一成绩让行业看到了新模式赋能的希望。这个牌子是贝壳平台新推出来的，从2025年进了泉城后，短短一年就铺满了济南的主要城区。这种快速发展的模式成了大家观察行业转型的样板。 它解决了传统房产创业的几个老大难问题。以前大家开店要么是初期投资太大，要么是运营体系建不起来，还得慢慢熬品牌名气。现在乐远搞了个“大店轻加盟”，把标准化流程和资源都打包给加盟商用。这样创业者不用自己掏钱买房子装修了，拿到品牌授权、标准化的办公空间和系统就能“轻资产”起步。刘乐作为负责人，就是想通过这种方式把创业门槛降下来。 规模扩张离不开稳固的运营体系支持。乐远在这方面讲究“扶上马再送一程”，搞了一套全周期的赋能系统。从一开始选址开店到初期运营都有流程指导，还专门配了个赋能经理一对一服务。在培训上有体系化的SMA课程提升专业能力，在团队建设上有各种活动增强凝聚力。因为每个店的情况不一样，他们推行“一店一策”，不搞一刀切。 除了有贝壳平台的生态系统撑腰，乐远也在发力新媒体获客。ACN机制、真房源库还有交易保障都让加盟商心里有底。为了适应市场变化，他们打算给经纪人做短视频培训，帮忙制作专业的房源内容；还要建本地流量矩阵精准推送；还会联动有影响力的创作者帮忙引流。这套“公域流量+私域运营+个人专业”的打法挺符合数字化趋势。 2025年三季度乐远济南拿了双料奖项，证明了阶段性成绩不错。不过一百家门店只是个开始。刘乐说接下来要把重点放在深化服务和提升体验上，工作重心要从“拓店”转向“强店”。他们想通过精细化管理提升单店的盈利能力和服务能力，在济南树立一个居住服务的新标杆。 乐远在济南一年开百家店的事儿就是个缩影，展示了“轻加盟”模式和平台生态结合的可能性。但光铺开规模不算完，怎么把规模变成价值是接下来要解决的大问题。他们未来的发展路径会给行业更多参考。