2026“价值释放年”临近数据资产入表提速 企业需建跨部门闭环抢占新赛道

一、政策与市场双轮驱动,数据资产化迎来历史窗口期 近年来——数字经济加速向纵深发展——数据作为新型生产要素的战略地位日益凸显。国家数据局在全国数据工作会议上明确部署,将2026年定位为"数据要素价值释放年",标志着数据要素市场化配置改革正式从试点探索阶段迈向规模化推进与价值深度挖掘阶段。该顶层定位的明确,为各类市场主体加快布局数据资产管理提供了清晰的政策指引。 在制度层面,财政部等四部门联合发布的《企业数据资源有关会计处理暂行规定》已于2024年1月1日起正式施行。该规定明确要求企业在编制资产负债表时,在"存货"和"无形资产"项目下增设"数据资源"项目,从会计核算层面赋予数据资产合法的财务身份。这意味着长期游离于财务报表之外的数据资源,正式从"隐性财富"转变为可计量、可披露的"显性资产",为企业拓展融资渠道、提升资产估值提供了制度依据。 市场数据印证了这一趋势的加速演进。据相关机构跟踪报告显示,截至2025年三季度,A股上市公司中已有逾百家企业完成数据资源入表,累计规模突破25亿元,较2024年末增长约33%。机构预测,2025年中国数据要素市场交易规模将达2840亿元左右,至2030年有望突破7000亿元,年复合增长率预计维持在20%以上。这一增长曲线,折射出数据资产化浪潮的广度与深度。 二、需求迫切与能力不足并存,多数企业面临落地困境 尽管政策红利持续释放、市场空间加速扩容,但现实情况表明,相当数量的企业在数据资产管理领域仍处于认知模糊、路径不清的被动状态。 据《2025年中国数据管理和数字化市场调研报告》对101家企业的调研结果显示,超过70%的受访企业已设立专门的数据管理部门,企业对数据管理的核心诉求集中于提升内部运营效率、满足合规要求以及降低运营成本三个维度。然而,设立部门与真正实现数据资产化之间,仍存在相当大的落差。 问题的根源在于,数据资产管理涉及业务、技术、法务、财务等多个职能领域的深度协同,任何单一部门均难以独立完成全流程管理。同时,数据确权难、质量参差不齐、价值评估方法不统一等问题,也在客观上制约着企业推进数据资产化的进程。部分企业虽已启动相关工作,却因缺乏系统性方法论而陷入局部推进、整体失序的困境,最终错失政策窗口期所带来的先发优势。 三、构建协同架构,六步路径打通资产化全流程 针对上述困境,业界实践表明,推进数据资产管理需从组织架构与实施路径两个维度同步发力。 在组织层面,企业应成立跨部门专项工作组,形成以业务部门为主导、IT部门提供技术支撑、法务部门负责合规管控、财务部门承担价值计量的协同机制。这一架构的核心逻辑在于,数据资产的识别、治理、确权与入表,本质上是一项系统工程,需要各职能部门在统一目标下分工协作、形成合力。 在实施路径上,结合政企实践经验,可归纳为六个递进步骤:首先,聚焦高价值数据集进行系统盘点,明确优先推进范围;其次,通过数据清洗、脱敏与质量提升夯实治理基础,同步完成成本归集;第三,依法签订权属协议、获取法律意见书,在合规平台完成资产登记,确保数据权属清晰可追溯;第四,综合运用成本法、收益法或市场法开展科学评估,确保计量结果合规有据;第五,依据财政部相关规定完成会计入表,实现数据资产在财务报表中的显性化呈现;第六,依托登记证书与评估报告,有序开展质押融资与数据交易,打通价值变现的完整链路。 四、前景可期,数据资产管理将成企业核心竞争力重要组成 从更宏观的视角审视,数据资产化并非单纯的财务操作,而是企业数字化转型的深层次体现。随着数据要素市场基础设施持续完善、相关法规标准逐步健全,数据资产的流通效率与变现能力将更提升。 可以预见,在未来数年内,数据资产管理能力的强弱,将在相当程度上决定企业在数字经济竞争格局中的位置。率先建立起系统化数据资产管理体系的企业,不仅能够在融资估值、合规经营等获得直接收益,更将在数据驱动的业务创新与市场竞争中占据主动。

数据资源从生产要素转变为经济资产,其管理能力已成为衡量企业现代化治理水平的重要标尺。在政策与市场的共同推动下,率先构建科学管理体系的企业,不仅能释放财务报表中的隐藏价值,也将在新一轮产业变革中占据更有利的位置。这场竞赛,终究属于既看得清方向、又迈得稳脚步的实践者。