陕西农信汉阴农商银行在今年的稽核审计工作上做得很实在。他们把全行稳健经营当作主线，把精准监督和提前预警当成了关键手段，为了给高质量发展添砖加瓦，全力守住金融安全这条底线。一季度的时候，汉阴农商银行找对了方向，专门盯着那些容易出问题的领域使劲。他们一共做完了9项常规审计和3项专项审计，重点看信贷投到哪了、旺季营销合不合规，还有“3·15”消费者权益保护这些事儿。这回发现了3类风险问题，把信贷“三查”流程、柜面操作和营销行为都规范了一遍，让各种政策能真正落地，把经营风险给挡住了。 为了不再用老办法干审计，汉阴农商银行搞起了数字化转型。他们用非现场审计系统和那些模型去挑出异常的数据，一共筛查出316笔有问题的交易。通过线上查线下跟进的模式，让发现问题的速度变快了不少。这样一来，审计的覆盖面就从过去的30%扩大到了100%，真正做到了没有死角。 为了更好地解决问题，汉阴农商银行还打破了部门之间的墙。他们把纪检、合规这些部门拉到一起搞联合行动。一季度发了3份提示书，联合检查也搞了2次。发现问题以后赶紧开会商量对策，把责任分工搞得很清楚。通过这种协同作战的方式，大家一起把业务运营中的那些痛点给解决掉了。 为了让审计发挥更大的作用，汉阴农商银行还专门抓整改落实。对查出的问题都一一建立了台账，让责任部门赶紧整改。还修订了4项制度和流程，把管理上的漏洞都堵上了。把这些整改成果变成了推动发展的动力。 以后汉阴农商银行还会继续坚守自己的主业，多学点大数据审计的本事。打算优化一下审计模型，让队伍变得更专业。接着还要盯着信贷、柜面这些关键领域使劲监督和预警，用高质量的审计来护航全行走得更稳更好。（杨桢）责任编辑：任行 审核：杨勇