中粮资本把市值管理纳入了绩效考核，这事儿03月16日在证券之星上公开说了。面对投资人“提振信心”的老问题，公司高管也没藏着掖着，给出了实际动作：一是把市值管理跟绩效挂钩，让经营目标和股东利益捆一块；二是在中英人寿、中粮期货、中粮信托等主业上深挖细作，比如养老金融、国际业务还有供应链金融。 有位投资人觉得市场上除了定期存款没别的稳当渠道，养老钱更是急需保值增值，就问公司为啥不大力铺销售路子、多场景宣传产品。董秘解释说中英人寿现在是个人代理、经代合作和银行保险三条腿走路：个人代理那边提效率、做服务；经代渠道跟头部中介合作紧密；银保这边靠储蓄产品需求旺盛实现增长。 产品方面，中英人寿还率先把预定利率定为1.25%的“成长型”分红险给推了出来，构建了一套能覆盖不同风险偏好的产品矩阵。大家通过全渠道的场景化营销去抢占市场份额。 还有个投资人说分红险适合养老保命钱的理财特点，一是国资背景强，二是背靠英国百年巨头经营信誉好，这给除了存款没处去的老百姓提供了好路子。他觉得公司宣传不够、渠道单一，老百姓都不知道这事。董秘回应说中英人寿现在正在全渠道发力，2月6日搞的那个分红矩阵发布会就有超10万的伙伴通过云端参加。 说到这次有机构调研的事儿，董秘觉得挺有好处，能让公司更懂资本市场关心啥，还能跟专业投资者多聊聊战略和进展。至于信誉和收益这两个保险的命根子，有人质疑公司资产端运营能力行不行。董秘强调了中英人寿十年的综合投资收益率达到了6.1%，资产端的能力就是分红险的核心竞争力。 总之，中粮资本、中粮信托这些单位都把发展的路子想明白了。这一整套逻辑就是：老百姓缺保本增值的渠道？咱们用国资信誉加上高收益来填补；机构看重啥？咱们就把资本市场的关切吃透；最后还得靠像巴菲特和芒格那样的领航员带着大伙儿往好里走。