有个株洲经开区管委会主任刘亮，在2023年他刚刚到任的时候，经开区的北斗产业还挺弱的。不过他一上任就开始钻研这个产业，和本地的技术专家还有企业家聊了好几个小时。他特别喜欢刨根问底，非要弄清楚技术路径和市场卡点在哪。刘亮认为，要想培育新兴产业，首先得把产业读懂。他制定了详细的发展规划，还推动产学研对接，帮助北斗企业优化服务环境。到了2024年12月，“果子熟了”这个总投资10亿元的饮料生产基地顺利投产了。刘亮给企业分析了很多落户的好处，比如地理位置优越、交通方便，还有物流成本低等等。企业一开始不太满意当地食品饮料产业集聚度不足的情况，刘亮就换了个方式和他们沟通。他直接问企业核心竞争优势和最大瓶颈是什么，这一下就把话匣子打开了。后来企业提出了一个挺苛刻的要求，要在两个月内搞定200亩配套完善的净地交付。这个任务特别难办，但是刘亮没有退缩。他创新采用存量用地置换的办法，把一片闲置的商住用地变成了工业用地。他还亲自带队协调各个部门一起干活。结果只用了一个月就把手续办完了，两个月电网供电到位，五十天内道路通车。株洲经开区位于长株潭都市圈核心区域，是推动高质量发展的第一线。刘亮不仅在招商引资上很有办法，在盘活存量资源方面也很有担当。他经常深入现场去勘察闲置厂房和低效用地，想办法把这些潜力空间激活起来。通过市场手段和嫁接新产业项目等方式，让一批沉睡的资产焕发新生。这次招商引资的成功给园区带来了很大的好处。“果子熟了”基地竣工投产后不仅带来了税收和就业岗位，还带动了整个饮品产业链的集聚发展。这也给园区打造完整的饮品产业生态奠定了基础。刘亮的故事告诉我们，新时代的基层干部需要既懂政治又懂经济、既懂管理又懂专业的人来推动发展。他们用实际行动诠释了什么是担当作为，为中国式现代化建设贡献了自己的力量。