我们常说的农业现代化，靠的就是“食域滨州”这个牌子的引领。大家伙儿都在琢磨，咋能利用本地的底子把农业做好，滨州市算是把这块儿给吃透了。他们弄了个“三位一体”的法子，算是给农业换了血。先把产业基础打好，粮食产量有了“0543”工程的加持，单产稳了不少，人均粮食产量赶上海水省平均值的1.7倍，接近全国的两倍。粮食这行当的营收冲到了2000亿元，全国地级市里是头一份。在吃肉这方面，进口牛肉加工量占全国六分之一，生态盐田虾卖到全国40%的份额，相关产业的产值加起来有1600亿元。沾化冬枣、阳信鸭梨这些特产在外地也很出名，好多县都成了国家级特色农产品之乡。 光有好东西不行，还得把钱赚到手。滨州市养了不少大户，一共培育出480家市级以上的农业龙头企业，里头9家进了中国农业企业500强。渤海油脂和香驰粮油这两家买豆子的大头，进口量占全国快10%。西王集团和三星集团在玉米油、医用葡萄糖这方面都有话语权。“龙头企业+农户”的模式把大家绑到一起干活儿，种了地的农民在龙头企业干活工资福利能拿到5.43万元，这些年企业一共给农户付了511亿元。 牌子立起来才能把钱袋子捂热。“食域滨州”成了大家共同的招牌，一共授权给136家企业用。邹平和惠民也有了自己的子品牌。质量这块儿抓得也紧，7个县区都成了省或国家级的安全县。“三品一标”认证了672个，生产到消费这条线管得严严实实。宣传上搞了“双轮驱动”，既去北京西客站这种实场子露脸，也上“齐鲁农超”和京东商城这种电商平台卖货。 “走进北京新发地”那场活动搞出了287万人次的关注量。我国农业现在不光是要增产，更得提质，区域公用品牌就是这把推进器。滨州市的经验说明得有产业打底、企业带头、质量过硬、宣传到位才行。以后还得靠科技撑腰、往国外走、注入文化元素，才能把“卖产品”变成“卖牌子”。 从原来的“齐鲁粮仓”变成现在的“食域滨州”，滨州市用系统的办法把农业牌子做好了，不光提升了农产品的身价和竞争力，也给大家指了条乡村振兴的明路。未来咱们得好好琢磨琢磨怎么用这招儿绘就乡村新画卷。