最近，360集团搞了一场挺热闹的活动，邀请了百十来位知名企业家组成的耶鲁学者校友团来，大家一起聊聊网络安全和人工智能这两块事儿。大伙儿都在360集团转了一圈，看看这家公司在这两个领域到底有啥新花样。 活动那天，360集团的创始人周鸿祎也来了，他可是耶鲁的老校友。他跟大家聊了很多关于技术怎么发展和企业怎么落地的事，聊得挺深。周鸿祎还分享了他最近跟AI打交道的一些经历，他说自己天天都在陪AI编程，有时候一忙起来十几个小时不眨眼，连看微信的功夫都没有。他在手机上给AI发指令，让它去开发各种智能体。 他还说现在硅谷的很多企业CEO和投资人也都在亲自带着AI写代码呢，有人甚至能同时指挥十几个智能体一起干活。为什么他们不找个程序员来做这事？周鸿祎解释说，这帮人并不缺程序员。但是他们觉得只有自己亲自动手用一用AI，才能真的知道这技术会把行业带向哪儿去。要是没体验过一线的感觉，到了关键时刻很难做出正确的决定。 结合自己用AI的体验和看的一些行业现象，周鸿祎对AI的发展路线有了新想法。他觉得AI现在已经过了那个只是训练大模型的阶段了，也不只是搞几个智能体那么简单了。现在AI进入了一个由OpenClaw主导的“龙虾时代”。这个“龙虾”是一种更先进的智能体，它能拿到电脑上的最高权限，能用各种工具、下载软件、干很多活；还能自己改进、记住东西、跟你磨合懂你心意；这些都是以前在云端的智能体做不到的。 这个技术的变化对软件行业和职业环境都会产生挺大的影响。周鸿祎觉得以后软件会被拆分成一个个的小技能包，智能体需要啥它就能调用啥。要是现有的工具不够用了，智能体还能自己写代码解决问题。技术门槛降低后，工程师就不用老是盯着基础代码写了，主要是去指挥那些海量的智能体和编排它们。企业管理者也得学会在数字时代里搞“硅基领导力”。 对于企业怎么用好这种“龙虾”智能体的问题，周鸿祎也提醒了一下。原生的“龙虾”比较随机发散，如果直接放进那些追求绝对确定性的核心业务流程里去用可能会乱套。要想让它落地并且支持复杂的业务就得把能力重新搭一遍。首先得盯着真实的业务流程走对它进行深度定制和编排；然后得有个统一的平台来管权限、调度任务和协同多只“龙虾”；最后还得把一大堆行业规范和经验变成动态的“企业记忆”给它喂进去造个知识底座。