眼看冰雪旅游成了北方过冬的热门生意，怎么把天寒地冻的“冷资源”变成热热闹闹的“热经济”，成了大家伙儿都琢磨的事。面对这个难题，内蒙古呼伦贝尔市海拉尔区总工会主动站了出来，把心思放在服务职工和帮衬产业上，搞出了不少新花样。虽说冰雪这块蛋糕大，可以前总有人不来吃，要么嫌门票贵、设施差，要么是不知道有啥好玩的。这就让职工少了不少休闲的乐趣，产业的底子也打得不够牢。为了解决这个“冷场”的问题，海拉尔区总工会先开了个会定规矩，把工作分清楚。到了宣传的时候，他们贴海报、发微信公众号，还专门写了冰雪活动攻略，结果有超过3500人次的人来看，这就把信息闭塞的那堵墙给捅破了。元旦那天的驿站也开了大门，提供热水、饮料和休息的地方，职工在外面玩儿累了能在这儿歇歇脚，心里暖乎乎的。为了更有劲儿地吸引人参加，工会还利用“呼伦贝尔职工普惠服务平台”搞了个抢票活动，白送出去了上千张跨年演唱会的票。他们还在苍狼白鹿运动基地和冰雪那达慕场地设了分会场，套圈、拉雪圈、射箭这些好玩的活动都安排上了。活动结束后，只要有积分就能领纪念品，一共发出去3800份。 这些招数不仅让想玩的人门槛降了下来，大家动手体验起来也更带劲。连着三天的活动一共来了8600多号人。大家不光过了个有文化的冬天，还带动了地方的消费。海拉尔区总工会通过整合资源、把服务送到一线，实现了从被动应付到主动带头的转变。以后只要全民健身战略和冰雪旅游市场继续扩大，工会还能跟文旅部门联手开发新花样，把服务弄得更精准、更数字化。海拉尔区的例子说明，服务职工和帮助经济发展并不矛盾，只有顺着大伙儿的心思去创新办法，才能在冷天里把热情点着、把力量聚起来。