长治公司与综掘五队的李静最近给大伙儿定下了几个任务。首要的一条是得把“136”安全模式跟“四位一体”岗位流程给落实下去，特别是要靠班前会和周四安全日这种形式来搞宣传和贯彻。这帮人还给自己脑子里立了一道“基准线”，说是要把发展的红线意识牢牢树立起来。他们的工作重心主要是在15106运输顺槽的关键头面，毕竟那里的顶板富水问题比较复杂。为了不让积水落地引发大问题，他们就把彩钢瓦给铺上了用来集中引水。只要工作面有啥异常动静，他们就盯着顶板和瓦斯这两项重点工作不放，时刻看着别让安全的“警戒线”越界。至于干部的作风这根“高压线”，那也是绝对不能松的。长治公司和集团的规矩得严格遵守着来，领导们的工作作风也得变一变，执行力提上去才行。把安全责任分给了大家之后，每项任务都得有人盯着负责落实。这就是他们打出的一套“组合拳”，目的就是要把安全生产搞得更稳当。