在能源化工行业竞争加剧、成本压力上升的背景下，装置如何保持稳产高产、产品如何向高端升级、管理如何以精细化提升效益，成为企业增强韧性和竞争力的关键。吉林石化乙烯厂过去一年将“提质增效”融入生产组织、技术改造、人员激励和协同研发等环节，以系统化治理应对装置规模扩大与市场变化的双重挑战，全年创效2.33亿元，创历史最好水平。
吉林石化乙烯厂的实践表明，石化企业要实现高质量发展，需要坚持以提质增效为核心，将技术创新、管理创新与制度创新联合推进，充分调动职工创新活力，形成全员参与、全流程优化的工作格局；随着新装置投产和产能更释放，该厂有望在更高水平上实现提质增效目标，为石化产业转型升级提供有益示范。