面对合肥在2024年5月以前面临的新问题，城市治理得要有点温度。因为咱安徽合肥这几年每年都要往回拉近20万人，搞建设也缺不了这群刚出校园的青年人。虽说人来了能给城市干活，可他们那桩桩件件的实际事儿，特别是找对象成家这事儿，成了留人最大的一道坎。怎么才能不光是把人才招进来，还得让他们住得稳、过得好？这就考验咱们当地管理者的本事了。好在合肥市总工会这家“娘家人”没闲着，他们直接在2024年5月搞了个“合工交友”的公益平台。这可不简单是牵个线，而是把它当件大事来干，当成是优化咱这儿人才环境、提升城市软环境的一块拼图。 为了让人用着放心、安全又省事，“合工交友”把线上线下都琢磨透了。线上的小程序得先让人实名注册，从源头抓起保障信息不出岔子；功能上也得实用点，不仅能筛选对象、报活动、普及知识，还用了点技术手段帮着你找合适的人。这样一来，那些平时忙着搞科研、看病人、教学生或者修工程的现代青年，就不用再为了恋爱发愁，有了个专门又私密的地方能线上聊聊天。 眼下这平台已经有超过两万号人在用了，本市好些重点行业单位的人都在这儿注册了，说明大家还是挺乐意玩的。线下活动也没搞那种“风刮一下就停”的模式。市总工会特意在市职工大学那边弄了个实体的“幸福基地”，里面有活动室、相亲角、还有能单独见面的屋子。组织活动更是定好了规矩——“月月有主题”。 2025年的时候，“合工交友”更看重跟城市的发展搭上线了。6月是冲着“科创名城”去的，专门给那些搞科研的、开公司的单身青年办了场聚会；11月又找了好多高校校友会过来，靠校友情谊促进深度交流。除了这些固定场子，户外拓展、行业专场什么的也都有。 大伙事后反馈的满意度超过95%，说明这服务真挺管用。为了让这种公益做得更专业也更长久，项目组也没少费心思。一方面是找热情又负责的红娘志愿者来干活；另一方面也跟各基层工会、重点单位联手联动，把资源送到大家手里去。 从大家送来的一面面锦旗到两万多注册用户；从线上的小程序很方便到线下基地里大家都玩得开心，“合工交友”慢慢变成了合肥服务青年、聚拢人心的一个大牌子。它其实就是工会在新时代拓展服务范围、参与社会治理的一个新招数。通过帮着解决青年人这些生活中的“关键小事”，市总工会大大提升了大家的归属感和幸福感。 这就好比给人才心里头撑了把伞、给家里铺了块暖炕头，既降低了流失率稳住了队伍，又在更深的地方帮着合肥提升了竞争力。这事儿告诉咱们一个道理：一座城市招人喜欢不光是看那儿有没有钱赚、能不能发展得快，更得看有没有那种让人心里头暖洋洋的关怀、能不能让人过得安稳舒心。 合肥用这种充满爱的行动诠释了“用爱留才”的道理，也给别的城市优化服务提供了个好例子。