近来国内零售业一直被市场结构变动折腾着，大家伙儿都开始转向效率驱动和体验优化了。鉴于华东地区已经被摸透了经验，平价社区超市品牌“超盒算NB”打算把目光投向华南。这次它们在东莞、深圳这些地方开了好几家门市，生意做得挺红火。为了把钱省下来，“超盒算NB”给自家母公司搭把手，用源头直采和规模化定制的法子去砍中间环节的钱。还给供应链加了个多温层的物流体系来加快周转。他们还瞅准了社区居民常买的那些高频刚需品，使劲压低采购和运营的成本。 而且店里卖的东西很接地气，烧腊熟食、本地蔬果这些都是按华南人的胃口准备的。主打自有品牌的东西也多，少了中间那些溢价和渠道费用，价格自然就更有竞争力了。华南的消费习惯讲究实惠，老百姓愿意为好货多付钱。这次开业顾客排长队就很说明问题。再加上那边经济活跃、社区商业底子厚，“超盒算NB”在这儿的成长空间还是挺大的。 未来想把市场进一步做透，关键还得看能不能在控制成本的同时保住品质。这种模式要想长久地干下去，就得深扎进本地化的供应链里去协作。其实这种商业模式在别的地方已经有过成功的先例了。现在消费升级和理性回归这两样事凑一块儿了，“惠民生”和“提效率”这两方面怎么平衡好，很可能会成为决定行业下一步怎么走的大课题。