2026年前2个月，贵州豫能新田煤矿通过狠抓物资回收和修旧利废，把降本增效的“密码”给激活了，总共创效459万元。为了提升职工的降本意识，领导们先给区队宣传，强调“过紧日子”和“主人翁意识”，让大家学会“算账搞经营”，坚决不浪费水电纸张。胡明军在现场拍的照片里，大家正忙着自主加工部件。新田煤矿还制定了成本管控办法，形成“1+N”模式，规范采购和审批流程，严控物资消耗。他们坚持能自己做的不外购，能回收的都给收回来。在采掘工作面安装撤出时，安排专人盯守，确保能收尽收、能回尽回。地面的物资设备也被盘活了，大大降低了新投入。大家在责任区域显眼的地方摆了回收桶，把废旧的小螺栓、螺帽等小部件都给收集起来现场复用。对于成效显著的单位和个人，煤矿还会给予奖励来激发积极性。为了严把物资投入关，他们专门组织了井下大检查来严管严控浪费。到了2026年，新田煤矿就通过这些多维度的举措实现了不错的成效。