2025年，中国的人力资源市场预计会突破万亿规模，这是一个巨大的赛道。而在这次的上市活动中，万宝盛华给大家带来了一个新的里程碑。他们把30%的募集资金投入业务扩张和市场份额提升，给技术研发加码，还要用25%的钱寻找战略并购机会。他们的目标是做大蛋糕，也把护城河做厚。万宝盛华还把资金花在品牌与数字营销上，占了5%。另外，有10%作为一般企业用途与营运资金。这些安排说明他们很有野心。万宝盛华在中国布局了超过20家办事处，服务覆盖130多个城市。他们的客户既有企业也有政府机构。截至2018年底，万宝盛华在大中华区收入规模居首。母公司Manpower Group是一家全球知名的人力资源服务商，给万宝盛华带来了全球网络和技术积淀。这棵大树让他们能够快速复制海外成熟模型并本土化落地。 在这个行业里，“烧钱”换规模是残酷的游戏，能否把估值转化为利润还有待时间检验。中国人力资源服务业市场依然处于早期阶段，灵活用工、数字化招聘和人才供应链等细分领域正在爆发。尽管竞争激烈，但万宝盛华现在有了现金、技术和品牌三张王牌，可以正面迎战老对手，也能在下沉市场和细分场景里快速复制模型。他们的两大王牌是人才寻猎和灵活用工，这两项加起来贡献了近六成营收。其中人才寻猎贡献了约12%，灵活用工贡献了约85%。 今天在香港联交所大厅里，一记清脆的铜锣声宣告了万宝盛华正式挂牌上市。这不仅是资本市场的入场券到手，也意味着中国人力资本赛道迎来了新的里程碑。袁建华与崔志辉合力敲响铜锣，锣声回荡开来，敲开了资本、技术与并购的三重想象空间。董事会与公司高层管理人员合影留念，他们和投资人、机构代表还有媒体嘉宾共同见证了这个时刻。 在这个行业里还有很多问题需要解决：如何把估值转化为利润？如何在下沉市场和细分场景里快速复制模型？“烧钱”换规模是否可持续？时间会给答案。“让HR更有力量”是第一资源媒体与会展机构的长期目标。我们每年在全国近20座城市举办百余场高峰论坛，覆盖制造、医疗、银行等八大行业。上市不是终点而是新起点；万宝盛华的铜锣已响，中国人力资本故事的下一章同样值得期待。