七星关区的“组织联建”工作又上了一个新台阶。13日下午，七星关区召开了“组织联建”工作推进会，会议内容总结了前段工作的经验，明确了下一步工作的方向。这次会议给全区各级部门提供了一次高质量的“大考”机会。各乡镇、街道、区直部门还有区属国企的相关负责人都齐聚一堂。大家既是对前段工作的汇报，也是对下一步任务的共同部署。这次会议强调了“条条派人、块块统筹、条块结合、共同负责”的十二字原则，这成为贯穿整场会议的核心思路。为了把这一原则落到实处，会议提出了“四个进一步”的具体措施：压实责任链条，优化组织覆盖，做实联动机制，放大组织优势。这些措施都要求各级部门细化方案并落地见效，用实实在在的发展成果检验联建成效。会议强调“组织联建”不是一阵风，而是要四季风常吹。 这次会议主要把经验提炼出来，把问题破解掉。会议明确了指挥体系、组织架构和联动机制等方面的改进方向。过去一段时间里，全区各级党组织把单打独斗变成了抱团取暖，资源在联合中集聚，力量在联动中放大。基层治理的“最后一公里”被缩短了，经济社会发展的动力引擎也被拉长了。这次会议也直面问题：一些联建单位还存在重形式轻实质、热在表面冷在深处的情况。联而不建、建而不实的隐患需要引起重视。 这次会议把“组织联建”放在突出位置是因为它是落实“固本行动”、贯彻区委区政府重大决策部署的重要抓手。大家已经认识到联建不是简单拼盘，而是把组织优势转化为治理效能的系统工程。这次会议提出了具体措施来加强对联建单位的管理和监督：指挥长负总责，成员单位各负其责；推行清单制、台账制和销号制来管理任务；把资源转化为基层治理的硬支撑、产业发展的硬投资、民生改善的硬保障。