一、资深人才挥别，百亿产品完成交接 2026年3月12日，广发基金发布公告，基金经理傅友兴因离职正式卸任旗下全部在管基金产品，涉及"广发稳健增长混合"与"广发睿阳三年定开混合"两只产品。
截至2025年末，上述两只产品合计管理规模为102.76亿元，其中"广发稳健增长混合"规模达98.48亿元，占比逾九成五。
傅友兴拥有二十四年证券从业经验，2006年加入广发基金，历任研究员、研究发展部总经理、权益投资部副总经理，直至出任公司副总经理、联席投资总监等核心职务。
2013年起正式管理公募产品，2021年在管规模一度高达383.6亿元，是广发基金主动权益投资体系的重要代表人物之一。
2026年2月，广发基金公告其不再担任副总经理职务，一个月后完成全部产品的卸任交接。
二、持有人信心出现波动，市场情绪需要疏导 傅友兴的离任在持有人群体中引发了一定程度的情绪波动。
有投资者在基金交流平台表示，"灵魂人物的退出让我有些动摇"，并表示若后续交接不够平稳，不排除调整持仓配置的可能。
另有持有人认为，交接过渡期需要持续观察，短期内难以对产品走向作出明确判断。
这一现象折射出当前公募基金行业中"明星基金经理效应"的普遍存在。
部分投资者在选择产品时，往往将基金经理个人的投资风格与历史业绩作为核心参考依据，一旦管理人发生变动，便容易产生不确定性预期。
如何在人才流动常态化的背景下，建立更具稳定性的投资者信任机制，是公募基金行业面临的共同课题。
三、接任安排提前布局，新任管理人履历受关注 针对傅友兴的离任，广发基金此前已作出预防性安排。
2025年8月，周智硕被增聘为"广发稳健增长混合"的共同基金经理，与傅友兴并行管理；同年11月，王瑞冬开始共同管理"广发睿阳三年定开混合"。
周智硕此前供职于建信基金，管理公募产品逾七年，任职期间业绩表现分化明显。
其管理的部分产品任职总回报在同类产品中排名靠前，但另有产品在任职期间出现较大幅度亏损。
加入广发基金后，周智硕同时接手了刘格菘旗下部分产品的管理工作，相关产品自2021年以来最大回撤均超过六成，至今尚未恢复至历史高点。
此次接管的"广发稳健增长混合"同样面临净值修复压力，市场对其后续管理能力的检验将持续进行。
王瑞冬则为广发基金内部培养的基金经理，具备一定的体系内成长背景，但其独立管理产品的时间相对有限，长期业绩的稳定性仍有待时间验证。
四、主动权益整体承压，业绩偏弱问题不容回避 傅友兴的离任只是广发基金当前所面临挑战的一个缩影。
据Wind数据统计，截至2026年3月12日，广发基金旗下成立满三年的主动管理型权益基金中，约61%近三年跑输业绩基准，超过45%跑输幅度超过十个百分点。
这一数据表明，该公司主动权益基金的整体业绩压力并非个别现象，而是具有一定的系统性特征。
从行业背景来看，近年来A股市场结构性分化加剧，主动管理型基金在市场风格快速切换的环境下普遍面临较大挑战。
与此同时，被动指数型产品规模持续扩张，对主动管理型基金形成明显的竞争压力。
在此背景下，如何重塑主动管理的超额收益能力，成为广发基金乃至整个公募行业亟待破解的核心命题。
五、行业转型加速，人才与机制建设是关键 公募基金行业正处于深度调整期。
监管层近年来持续推动基金行业高质量发展，强调以投资者长期回报为核心导向，推动基金公司从规模扩张向能力建设转型。
在此背景下，基金公司的核心竞争力不应仅依赖于少数明星基金经理的个人能力，而应着力构建系统化的投研体系、完善人才梯队建设，以机制的稳定性对冲人员流动带来的不确定性。
广发基金此次提前安排共管过渡，在一定程度上体现了对人才流动风险的主动管控意识。
但从更长远的视角来看，如何将优秀的投资理念转化为可复制、可传承的投研方法论，如何在人才更迭中保持产品风格的连贯性，仍是公司管理层需要持续深入思考的问题。
基金行业进入高质量发展阶段，投资者对业绩、风格和风险控制的要求不断提高。
广发基金“百亿老将”离任是一场常规人事更替，也是一面镜子，折射出主动权益管理转型的现实挑战。
只有通过体系建设、透明沟通与长期业绩积累，基金公司才能在波动市场中稳住信心、赢得未来。