济宁的大地上，有一段关于青春的故事，它写在水利工程的实践中，记录了李宁的成长与奋斗。01从工地到科室，80后党员的“逆行”成长。2007年，李宁从大学毕业，投身济宁水利系统。在这14年里，他先后在多个岗位上轮岗，每一次换岗都是一场新的战斗。他从湖东滞洪区转战到南四湖湖内浅槽，再到城市污水处理厂，最终走进了1844个行政村的家门口。别人眼中辛苦而累人的工作，他却给干出了“青年先锋”的成绩。2007年以后，李宁从工地转到了科室。这给了他更多机会去积累经验和提升能力。在这个过程中，他经历了许多不同的岗位。每一次换岗都伴随着新的挑战和机会。他把这些经历当成一种宝贵的财富，把它们转化为自己前进的动力。比如，他曾经参与过湖东滞洪区和南四湖湖内浅槽等重点工程建设。这个过程让他深入了解了水利工作的方方面面。还有城市污水处理厂的工作经历也让他受益匪浅。他还亲自走进了1844个行政村，了解当地农民生活中的实际问题。这些经历让他深刻认识到农村水环境治理的紧迫性和重要性。02黑臭水体“歼灭战”：975处顽疾一网打尽 济宁有600余万乡村人口、近6000个行政村，黑臭水体问题几乎每个村都有。2020年省级任务下达后，李宁主动请缨，带领团队深入乡间地头进行调研。他用三个月时间跑遍所有镇街，把975处黑臭水体逐一拍照、定位并建档。面对这个难题没有现成模板和成熟工艺可用时，李宁就带领团队边干边试、边试边改。比如邹城西固前案例就成功入选全省首批“秀水乡村”典型。他还总结出了三种模式：生态景观型、生态经济型和生态清洁型。2022年通过国家技术评审后，济宁成为全国首批农村黑臭水体治理试点地区之一，中央财政资金1亿元也随之到位。 这个过程中虽然遇到很多困难和挑战，但是李宁始终坚持技术创新和实际应用相结合的原则。比如邹城西固前案例就是一个很好的例子。在这个项目中，李宁通过实践探索出了一套适合当地农村环境的治理模式。这种创新精神也为其他地方提供了宝贵经验。通过这次努力，济宁的农村黑臭水体治理连续两年取得了全省第一的成绩。中央财政资金争取量占全省44%，项目数占全省50%，这让济宁获得了“资金大户”的称号。 2020年以后的这三年时间里，李宁带领团队把黑臭水体问题一网打尽了。 他先从了解情况开始着手解决问题，“拍”、“定”、“建”，这三个步骤给村庄里提供了一个清晰明了的环境治理方案。 然后是实践中的创新，“生态景观型”、“生态经济型”和“生态清洁型”这三种模式让环境得到了改善。 最后是全省第一的成绩，“硬”的还是要靠实力说话。03城乡污水“双线作战”：1844个村同步推进 14座城市污水处理厂同步启动提标改造，目标是让出水水质达到地表水准Ⅳ类标准。 李宁坚持“一厂一策”的原则：兖州厂采用“深度消毒+中水回用”；曲阜厂引入“智能污泥减量”。 总投资5.12亿元给这些老厂带来了新生。 面对农村生活污水治理的难题时，李宁创新了一些低成本、易维护的“乡土方案”：比如“以水养站”、“生态滤池”、“土壤渗滤”。 这些模式把治理成本降下来了，农户接受度也提上去了。 2023年5月，全省现场会把济宁经验做成示范课，全省同行都来“抄作业”。 面对资金缺口问题时，李宁也有办法：比如泗水、金乡、嘉祥三县成功申报省农村环境整治项目并争取专项资金2683万元；任城、嘉祥再入中央项目库并获得省级奖补917万元。 这种资金争取量在全省也是双第一！ 从湖东滞洪区到南四湖湖内浅槽，从洸府河治理到淮河流域平原洼地治理等10项国家、省、市重点工程都给了李宁施展才华的机会。 他还累计完成质量与安全监督50余项任务呢！ 面对工期紧、投资大、技术难题多的现实时，李宁带领团队啃下了两块“硬骨头”：比如对拉螺杆改进节省造价8%；路基压实度数据即时通报提升检测效率30%。 这些成果也让南四湖片治理工程获得了省级优质工程奖项呢！ 从工地技术员到科室负责人再到城乡污水战场等多个岗位上积累了丰富经验的同时也给未来更多机遇。 比如他在关键时刻能够发挥带头作用去解决实际问题。 虽然疫情让生活变得艰难但他依然坚守岗位去帮助社区居民量体温、发传单等等这些琐碎而重要的工作累计服务时长超过600小时呢！ 还有在扶贫巡察中他跑遍3县6镇百余村去核查600余户的情况记录下最真实的脱贫短板呢！ 他把每一次表彰都当成新起点！ 从奖状挂满一面墙可以看出李宁这一路走来积累了很多荣誉和经验但真正让他自豪的还是更厚的现场笔记和坚定眼神。 这就是青春在水利事业中永远“在线”的力量！ 当夕阳把影子拉得老长的时候他再次踏上乡村小道去检查下一处污水站点——这条属于80后水利青年的路也是一条通往未来的路！