传化集团董事长徐冠巨接受中华工商时报记者傅春荣采访时说，迎接AI时代、搞全面创业创新，是为了让变革带来新未来。新一年开启，“十五五”的大船正在航行，发展的画面也更壮美。“习近平总书记在二〇二六年新年贺词里让咱们锚定目标，信心坚定地乘势而上，这就给咱们民营企业往前冲打了强心针。”徐冠巨讲到，2026年是“十五五”计划开始的第一年，也是传化成立四十周年的大日子。徐冠巨说传化准备好了，要去拥抱AI时代，搞全面创新，为高质量发展打下基础。 徐冠巨觉得咱们现在正处在挑战和希望都有的时代。世界局势变化快、科技革命猛冲、AI浪潮滚滚、全球化格局也在重塑。“这给正在升级的企业带来了不少麻烦和高要求。”根据四十年的经验，徐冠巨明白了，要应对这三大挑战，就得依靠人才、科技和管理这三件法宝。“咱们得朝着AI革命、生物技术和能源革命这三大方向走，”徐冠巨说，“这样才能让自己在未来有竞争力。” 为了在核心业务上发力，传化一直在努力做科技创新。“稀土橡胶材料以前被国外垄断，”徐冠巨介绍道，“现在我们把它拿下了。新能源材料和固态电解质也有了突破，机器人仿生皮肤、超算液冷这些前沿领域也在尝试。”他还提到以后要加大新材料的攻坚力度，加快转成生物制造。 面对AI热潮，传化的办法是把它用到产业里。“我们让AI在产业里扎根，”徐冠巨说，“用AI重新塑造整个系统。”全员学习AI是第一步，然后要打造智能生态和数据基础。“咱们把产业场景开放出来，”他说，“和AI公司深度合作推动转型。”在化学化工、智能物流、产业新城还有科技农业这几个领域都要建立专属的模型。 传化还在前沿领域开路，建开放的生态。“咱们参与了杭州国家具身智能中试基地的建设，”徐冠巨说，“和科技公司一起建了机器人训练场，”并且和浙江机器人创新中心联手做实验室。“未来我们要让更多创业团队进来，”他表示，“一起打造服务产业的智能生态。” 面对全球化时代，“过去咱们是世界的工厂，”徐冠巨说，“以后咱们的任务就是把工厂开到全世界去。” 说到社会责任，“在杭州萧山浦阳搞的‘谢径安·传化农创村’就是个例子，”他提到，“通过政企村农合作建科创平台，”“已经培育了近50家农创企业，”“帮村里增收超过2700万元。” 徐冠巨强调：“企业发展得跟着国家战略走。”他觉得传化的布局和国家“十五五”的方向很合拍。 从当年的“四千精神”到现在的“两新”融合，“变化的是工具和技术，”“没变的是敢为人先的精神。” 站在四十周年的新起点上，“眺望‘十五五’的路，”“咱们有信心和能力大步往前走。”“我们要把人才、科技、管理建得更强，”“把AI、生物技术、能源革命这几个方向推进得更稳，”“为中国式现代化贡献力量。”