在2023年，李姓青年干部来到大庄科乡的沙门村当驻村第一书记，这里当时只有31个常住村民，老人占到了60%以上，人都走光了，产业也垮了，文化更是没了声息。面对这种“空心化”的困境，这位拥有传媒背景的书记想出了个法子：通过重建村庄和外界的物质、信息还有情感联系，来激活村里的发展动力。他把传播学的理论用到了实践里，把新媒体平台当成了乡村基础设施的一部分。 李书记在2024年摸索出了一条“数字传播+产业培育+社区重建”的路子。在数字传播方面，团队打造了“延庆小李”的账号矩阵，一共拍了200多条短视频，全网播放量超过了200万次。拍的内容都特别接地气，专门记录日常生活、老手艺和自然风光，让沙门村以一种鲜活的样子出现在了大家眼前。 产业方面，村里建了合作社、请来了专业企业还有电商平台一起干。通过电商卖核桃和板栗这些农产品，这一年就赚了16万元。他们还引来了150万元的社会资金搞特色种植。为了调动村民的积极性，他们搞了个“内容共创+电商分佣”的模式，让村民们不仅能干活挣钱，还能分销售的提成。 在社区重建上，他们办了个“乡村CEO实战营”，教返乡的年轻人和留守村民怎么用新媒体。还给老年人开夜校帮他们适应数字化生活。“小年村晚”这些活动也办起来了，把公共空间又给占满了。现在已经有7位村民成了固定的主播，“祁嫂子”这类账号已经有了不少粉丝。 除了做好这些事儿，这个项目还把各种资源都给整合起来了。跟中国石油大学、对外经济贸易大学这些高校搭上线了，大学生们也来帮忙设计产品。跟“乡野计划”这类创业组织对接上了资源共享。队伍里面也有了由驻村青年、返乡创业者和本地村民组成的专业运营团队。 为了保证卖的农产品质量过关，初级产品由合作社统一收购处理加工交给专业企业做最后的生产环节由驻村团队负责盯着质量。售后服务那边也挺给力用智能客服加上专人管理来兜底保障。 北京师范大学中国乡村振兴与发展研究中心的专家看了都说这个模式有三个重要转变：一是从以前的给钱变成了自己能挣钱；二是从只帮一个产业发展变成了整个生态系统都变好；三是从外面推变成了自己想干。 中国农业大学乡村振兴研究院的调研也证实了这一点成功的关键在于抓住了数字时代的规律：一是先把信息基础设施弄好；二是让城里城外的资源能平等交换；三是重视重建社会资本。 沙门村的变化就是新时期中国乡村振兴这个大故事里的一个生动案例。我们在这里看到的不仅仅是数字的增加更重要的是乡村价值被重新评估了社区的活力回来了发展信心也被树立起来了。 李书记和他的团队用实际行动证明只要路子走对了再普通的村子也能找到自己在新时代的坐标。这种基于连接赋能共享的乡村振兴模式正给更多的村子提供着有用的启示也展现了新时代青年干部在广阔天地里实现自己价值的使命担当。