近日，山东省地矿局二四八大队召开党委（扩大）会议，围绕贯彻落实全局海洋地质工作会议精神进行再动员、再部署。
会议强调，要按照全局“四线联动”工作思路，主动融入海洋经济发展大局，聚焦关键领域形成可复制、可推广的海洋地质服务能力，以更强支撑助推海洋强省建设。
问题：海洋地质工作进入提质增效关键期，需求升级与能力短板并存。
随着海洋资源开发、海洋工程建设与海洋生态保护协同推进，海洋地质工作从单一勘查向“资源保障、工程支撑、生态修复、风险防控”综合服务延伸，对精细化调查评价、深部探测能力和数据综合分析提出更高要求。
与此同时，海洋地质人才储备、专业装备体系、项目组织方式等方面仍存在差距，制约了业务规模化、品牌化拓展。
原因：一方面，海洋地质工作具有投入高、周期长、技术复杂等特点，核心能力形成需要长期积累；另一方面，涉海重大工程密集推进，对勘察深度、精度与时效提出更严标准，倒逼传统作业模式加快升级。
此外，跨部门、跨区域协同需求增强，单一单位依靠既有资源难以全面覆盖多场景应用，亟需在机制、平台与合作方式上实现突破。
影响：海洋地质能力的强弱，直接关系海洋资源保障水平与重大工程安全底线，也影响海洋生态修复与空间治理的科学性。
找矿突破有助于增强资源供给韧性，工程勘察能力提升可为港口航道、海上风电等项目提供关键基础数据，生态修复调查评价则为岸线治理、海洋生态保护红线管理提供依据。
通过项目牵引、能力提升和机制创新形成合力，将推动海洋地质服务更好对接海洋经济高质量发展需求。
对策：会议明确五方面工作路径，突出战略牵引、能力攻坚和项目带动相结合。
一是明确战略定位，实施精准切入。
坚持“国家所需”与“我们所能”相统一，聚焦资源勘查与综合保障需求，科学谋划未来三年海洋地质找矿目标，拓展海洋地质工作新领域，形成重点突出、梯次推进的任务布局。
二是实施能力攻坚，补齐核心短板。
加大海洋地质人才引进与培养力度，完善专业梯队建设；同步强化海洋地质装备配套与技术体系建设，提升海上作业、探测分析与数据处理等关键环节能力，夯实长期竞争力。
三是聚焦重点项目，打造示范工程。
围绕海洋找矿、海洋生态修复调查评价、重大海洋工程勘察等方向，突出“大项目、好项目、影响力项目”牵引，通过高标准组织实施积累业绩、塑造品牌，提升服务供给质量与市场认可度。
四是深化协同合作，融入发展大局。
主动加强与涉海科研院所及局属海洋地质专业单位交流合作，在关键技术攻关、数据共享、项目联合实施等方面形成协同效应，通过“借力”与“共建”提升业务层级与创新能力。
五是创新内部机制，激发内生动力。
优化考核与绩效分配机制，突出质量导向与贡献导向，营造敢担当、善作为的干事氛围，把改革成效转化为项目执行力和技术创新力。
前景：面向“十四五”后半程及未来一段时期，海洋经济发展对地质工作的需求将更趋多元，资源安全、工程安全与生态安全的综合要求更加突出。
二四八大队若能以战略定位为牵引、以能力建设为支撑、以重大项目为抓手，在协同创新和机制优化上持续发力，有望在海洋找矿、生态修复评价与重大工程勘察等领域形成更具竞争力的专业优势，为全局海洋地质事业高质量发展提供更坚实支撑，也为地方海洋产业布局与治理决策提供更精准的基础服务。
山东地矿二四八大队的这次会议，反映了一支专业队伍对时代要求的深刻认识和对自身使命的担当精神。
海洋地质工作的高质量发展，既需要宏观战略的科学指导，也需要微观层面的精准实施。
通过明确战略定位、补齐能力短板、打造示范项目、深化协同合作、创新内部机制等举措的有机结合，大队正在为海洋强省建设贡献地质力量。
这种系统思维和整体谋划，对于其他行业和单位推进高质量发展也具有借鉴意义。