11月4日，衢州市建筑业行业协会会长余昌根带队，把17家本地的龙头房企、设计院和安装公司集合起来，一起走进了浙建集团。他们要去之江文化中心，看看这里的“党建+EPC”模式是怎么把项目做好的。 下午一到之江文化中心，余昌根就率队开始实地考察。项目团队给考察团的人员发了安全帽，还带着他们钻进了塔吊下面的施工现场。在那里，“党员责任区”的牌子和“青年突击队”的旗子挂在一起。会议室里更是摆开了一张“工程全景图”，把进度、成本、安全还有党建这四条线都讲得清清楚楚。考察团的人边听边记，还不时点头。余昌根感叹道：“原来项目部把‘红色引擎’装到了每一道工序里。” 5日上午，大家又来到了集团总部。在成果展示厅里，钱塘江大桥的模型一直排到了长三角一体化标志性建筑。远程视频监控室里的大屏幕上，有500多个在建项目的实时画面在滚动播放。看到“AI识别+物联网”能够自动预警塔吊倾覆或者深基坑隆起时，现场的人都忍不住发出惊叹声。座谈的时候，双方没有讲客套话，直接讨论起了抢订单、降成本、提品质、留人才这些实际问题。曹伟一开始就说：“把问题摆到桌面上，才能找到合作的机会。” 经过两个小时的密集交流，考察团和浙建集团达成了三点共识：大家要一起建信息共享平台；要在装配式建筑、BIM应用和智慧工地等领域联合申报省级示范项目；还要设立“衢州班”，每年定向给浙建输送30名项目经理去跟岗实训。余昌根临走时说：“希望这次的交流能变成明天的市场合作。”曹伟回应道：“市场是全省的机会是大家一起享有的。” 这场考察让衢州同行近距离感受到了“大院名企”的实力。接下来双方还要在绿色建筑、智能建造和人才培养等方面深入合作。绿色发展的新机遇，正从这次握手开始生根发芽。