问题——风电产业链竞争加剧，材料企业如何以一体化提升韧性与效率？ 近年来，风电装机节奏起伏与产业链扩产并行，风电叶片用复合材料价格、交付和技术迭代上的竞争明显加剧；对玻纤及复合材料企业而言，能否在关键中间材料环节实现更高协同，直接影响成本控制、产品升级以及对海外市场的响应速度。国际复材此次拟收购宏发新材剩余股权，正是面向风电材料链条强化一体化能力的动作。 原因——从“控股”到“全资”，以治理简化提升协同效率与全球响应。 公告显示，国际复材与宏发新材对应的小股东签署股权转让协议，拟以7.12亿元受让40%股权。早在2013年，国际复材已取得宏发新材60%股权。业内人士指出，从控股到全资，有助于减少决策环节、统一研发与市场策略，也便于在产能调度、采购体系、质量标准和客户服务各上实行一体化管理，从而提升对海外订单与需求波动的响应效率。 宏发新材成立于2003年，位于江苏常州，为国家高新技术企业，已完成股份制改造并新三板挂牌。公司主营风电用玻纤多轴向织物等经编材料，与国际复材风电玻纤纱业务形成上下游配套，并在美国、摩洛哥布局海外研发生产。其产品广泛应用于风电叶片、轨道交通、航空航天等领域，为国家级“制造业单项冠军示范企业”，在全球风电相关市场具备较强影响力。 影响——增强风电材料链条话语权，为行业修复提供支撑。 从行业景气度看，2023至2024年间，受补贴退坡、原材料成本上行等因素影响，新增装机放缓叠加新增产能释放，部分产品价格承压。2024年以来，随着供给端扩张节奏放缓、企业陆续采取稳价举措，市场竞争有所缓和，行业逐步走出低价竞争。进入2025年，风电与热塑等板块需求回升带动价格修复，行业盈利能力出现改善迹象。 财务数据显示，宏发新材2024年实现营业收入20.38亿元、净利润-521.52万元；2025年上半年实现营业收入10.66亿元、净利润8125.16万元。截至2025年6月30日，其总资产34.36亿元、净资产16.53亿元。相关变化反映出在需求回暖与价格修复背景下，业务对盈利的支撑正在增强。 对国际复材而言，收购完成后将深入打通从玻纤纱到织物材料的关键环节，通过优化资源配置、加强工艺与技术融合、提升客户开发与交付能力，巩固其在新能源材料领域的布局。 对策——以“产业链协同+技术升级”增强抗周期能力，推进高端化与全球化双轮驱动。 国际复材成立于1991年，是云天化集团玻纤及复合材料产业的重要组成部分，在国内外多地设有生产基地，玻纤纱年产能超过120万吨，玻纤布年产能达2.2亿米。业内认为，在风电材料向大型化、轻量化、效率化演进的背景下，上游玻纤与中游织物材料的一体化，有利于在配方、结构设计、质量一致性与规模制造等上形成系统能力。 同时，随着新型电力系统、海上风电等应用扩展，风电叶片材料对高性能、耐疲劳与可持续制造提出更高要求。通过并表与深度整合，企业可让研发资源与客户需求对接更紧密，推动产品向高附加值升级，并借助海外基地完善全球供应链布局。 前景——需求回暖与制造升级叠加，复合材料产业链整合或更常态化。 从更大范围看，复合材料产业正处于结构性升级期：一方面，新能源装备对材料提出更高性能与更低成本的综合要求；另一方面，国内企业加快技术突破与产能优化，推动产业从规模扩张转向质量与效益提升。业内判断，围绕关键材料与核心工艺的并购整合，未来仍可能持续出现，企业竞争将更多体现在协同效率、技术迭代与全球交付能力上。 国际复材在公告中表示将深化风电领域业务整合。随着交易推进，如何在组织融合、产能统筹、海外合规运营与核心技术沉淀上实现“1+1>2”，将成为市场关注点。若整合顺利，企业有望在风电景气修复阶段进一步增强竞争优势，并在新能源材料赛道形成更稳固的支点。
从风电叶片到芯片封装，复合材料正在拓展中国制造的应用边界。国际复材此次推进全产业链布局，既是对市场波动的应对，也是在新材料能力建设上的持续加码。面对全球产业格局调整，中国企业以自主创新与产业链协同提升竞争力的路径，或将为高端制造转型升级提供更多可借鉴的经验。