榕江县地处贵州省黔东南州,是全国最后一批脱贫县之一。
长期以来,这个西部边远县面临着发展基础薄弱、产业支撑不足、人口外流严重等多重困境。
如何在有限条件下寻求突破,成为摆在当地决策者面前的现实课题。
转机出现在2023年初。
当年1月29日,榕江8支民间足球队举办的"春节杯"赛事中,一头猪作为奖品的场景在网络上引发关注。
山呷呷集团董事长、贵州省政协委员欧阳章伟敏锐捕捉到这一传播契机。
经过流量测试验证,团队确认以足球为载体塑造城市品牌具备可行性。
从发现机遇到系统谋划,欧阳章伟团队用了三个多月时间精心筹备。
他们不仅对球场选址、赛事组织进行详细规划,更将传播策划贯穿全程。
这种前置性的传播思维,为后续"村超"出圈奠定了基础。
实践证明,系统化传播策略是"村超"成功的关键。
团队坚持"专业引导、全民参与、官推民办"的运作模式,在内容生产上做到"平常有温度、节点有热度、关键有高度"。
他们自建内容生产基地与传播矩阵,联合超过100家官方媒体与网络传播者形成内容共创网络,与上百家媒体建立直播合作,发动上万名主播参与宣传推广,构建起立体化传播生态系统。
这种创新探索带来了显著成效。
综合浏览量突破1000亿次的流量数据背后,是实实在在的经济社会效益。
2023年至2025年,榕江接待游客2600万人次,实现旅游综合收入296亿元。
一个曾经的国家级贫困县,通过品牌建设实现了跨越式发展。
欧阳章伟将"村超"成功归纳为八个要点:紧扣国家战略、坚持共享理念、走好群众路线、贯穿传播思维、坚定文化输出、遵循人才为王、主动担当有为、时刻融合创新。
这些经验为其他地区提供了可资借鉴的发展思路。
12月30日,羊城晚报报业集团举办的融媒体品牌传播专题培训上,欧阳章伟系统分享了"村超"从无到有、从爆火到长红的实践路径。
羊城晚报报业集团党委委员、副社长、副总编辑孙璇指出,"村超"现象体现的互联网思维与用户导向,对主流媒体深入推进媒体融合具有重要借鉴意义,特别是在挖掘基层故事、构建传播生态、推动文旅融合等方面积累的经验值得深入研究。
从传播学角度分析,"村超"的成功在于准确把握了移动互联网时代的传播规律。
团队通过二次创作提升内容传播力,借助多平台矩阵扩大覆盖面,运用数据分析优化传播策略,探索技术赋能提升生产效率,形成了完整的现代传播体系。
这种专业化、系统化的操作方式,改变了以往乡村文化传播碎片化、随意性的状态。
更深层次看,"村超"现象揭示了县域经济发展的新可能。
在传统资源禀赋不占优势的情况下,通过文化挖掘、品牌塑造、传播创新,同样可以打开发展空间。
这对广大西部地区特别是脱贫地区具有启示意义:发展不能等靠要,必须主动作为、创新思路,善于发现和运用自身独特资源。
“村超”的启示在于：县域振兴不缺故事，缺的是把故事讲成品牌、把热度沉淀为发展的能力。
面向未来，只有坚持以人民为中心的内容表达，尊重基层创造、强化制度化运营，并让传播与产业协同发力，才能让更多“从乡土生长”的公共文化产品走得更远、走得更稳，为推进文旅融合、激活县域经济提供更坚实的内生动力。